經營管理
近期，鐵運分公司緊緊抓住秋季設備檢修整治黃金期，以“嚴”字當頭、“細”字為要、“實”字為本，扎實推進秋季設備安全大檢查工作，為經歷了汛期及暑期的設備進行全面“體檢”，徹底消除設備“秋乏”，確保冬季煤炭運輸安全暢通。
“嚴”字當頭落實標準。為確保秋檢工作取得實效，分公司認真規劃，精心組織，將秋檢工作與年度重點工作相結合，以隱患問題整改、設備整治、重點工作落實、風險問題防范為重點，根據裝車倉、內燃機車、行車信號、線路道岔等設備設施管理專業特點，確定了基礎設備整治、專業管理整治以及設備隱患整治等3類36項檢查內容，并組織召開秋季設備安全大檢查啟動會，結合現場設備講解檢查內容和整治標準，明確具體要求，讓職工聽得懂、能操作、會落實，確保秋檢工作高標準起步、高質量推進。
“細”字為要狠抓整改。為切實提升設備運行質量，分公司采取現場檢查、干部盯崗等方式，深入作業現場檢查指導，動態跟蹤車站車間秋檢進度，突出抓好對機車設備、線路道岔、信號通信電纜、裝車倉設備及站內安全防護網等關鍵設備的質量檢查，并根據檢查結果制定維修計劃。同時，車站車間對檢查問題倒排計劃，充分利用天窗集中維修，組織干部職工采取集中作業方式對道岔設備、機車設備進行質量檢查，確保秋檢工作按計劃推進。截至目前，已完成胡家河孟村站南岔區213#、203#、209#道岔導曲線中部鋼軌更換以及裝車倉68處螺栓緊固隱患整改工作。
“實”字為本強基固本。分公司按照“邊檢查邊整治，誰檢查誰負責”的原則，深入推進問題整改，每周召開秋檢工作專題會，通報秋檢任務落實情況，對車站車間秋檢情況進行梳理分析，針對疑難問題研究制定整治措施，組織技術骨干進行集中攻關。同時，將干部盯崗及網格化管理檢查發現的重點問題全部納入秋檢問題庫，按照輕重緩急逐件制定整治計劃，明確完成時限和責任人，動態跟蹤、掛牌督辦，每周例會通報問題整改情況，確保設備檢查一處、整治一處、達標一處，全面夯實設備質量基礎，以實實在在的秋檢工作成效為分公司順利完成全年生產運輸目標提供安全保障。（雷霆 劉南）
編輯：達文娟
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