經營管理
首頁 > 生產經營 > 經營管理
胡家河礦：打造標準化庫房 嚴控成本精管理
庫容庫貌讓人眼前一亮，物品擺放井然有序，出入庫賬表一目了然……整理過后的庫房煥然一新。今年以來，胡家河礦以標準化建設為指南，不斷加強物資管理，打造標準化庫房，提高物資管理水平，助力成本管控再精細。
現場規范化，實現精細管理。該礦以整體定位、細節統一為切入點，全面開展現場整改工作。為凸顯改造實效，對庫房貨架衛生、物資灰塵、地面油污等進行了徹底清潔，通過找參照物、定基線、拉尺子、定中點等方式對物資重新劃分儲存區域。按照“輕、重、緩、急”的原則，靈活調整擺放布局，把同類物資“圈”起來，讓急用物資“活”起來。
制度標準化，夯實基礎管理。該礦在整理庫房的同時，針對前期工作中出現的盲點，結合基層單位業務實際，補充完善了管理制度，涵蓋物資出入庫手續、物資日常保管保養以及盤點等方面工作。通過制度的剛性約束，嚴格落實落細庫房日巡查、周自查、月檢查，真正做到工作有標準、行為有規范，進而實現賬目清晰、手續完善的庫房管理標準化，使各項工作有章可循，進一步夯實了物資管理基礎。
人員專業化，提高工作效率。該礦圍繞標準化作業過程中的各個環節，積極開展識物辨物、保管保養、安全風險源辨識等業務知識學習。通過業務知識學習，有力地激發大家學管理、學業務、學技能的熱情，進一步提升管理員工的綜合素質。強化員工標準化作業技能的同時，努力營造保管講標準、操作按規范、全員重安全的良好氛圍，使大家牢固樹立按制度辦事、按流程操作的意識，持續提高工作效率，促進物資管理再規范，控制成本，降本增效，推動礦井高效發展。（徐李杰）
編輯：達文娟
陜公網安備 61040202000465號