近日，孟村礦深入開展標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)房建設(shè)工作，從庫(kù)房清潔到備品備件歸納，從大處著眼規(guī)劃到小處著手實(shí)施，多點(diǎn)發(fā)力促進(jìn)庫(kù)房管理工作再上新臺(tái)階。

規(guī)范物資科學(xué)管理。該礦本著提高效益、節(jié)約成本、規(guī)范管理的原則，進(jìn)一步完善了庫(kù)房管理、日常物資管理、修舊利廢等制度，同時(shí)建立完善庫(kù)房管理體制，逐個(gè)核對(duì)物資名稱、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)，保證歸類有序、賬物相符、質(zhì)量完好、庫(kù)存準(zhǔn)確，確保賬、卡、物一致，嚴(yán)把物資出入庫(kù)。其次對(duì)貨架、地面及周圍的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃，做到整齊、整潔、規(guī)范、有序，為安全生產(chǎn)提供更加可靠、高效、快捷的物資后勤保障。

合理規(guī)劃庫(kù)房空間。針對(duì)庫(kù)房小、物品種類多的情況，該礦從庫(kù)房整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)及貨物分類擺放入手，根據(jù)物資種類、用途及使用頻率，對(duì)貨架上存放的物資重新定位擺放，經(jīng)過重新規(guī)整后的庫(kù)房空間利用合理，貨架物資擺放整齊，物料標(biāo)識(shí)卡整齊劃一，物資臺(tái)賬清楚明了，不僅庫(kù)房存放空間大為改善，而且物資管理更為規(guī)范，庫(kù)房管理逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。同時(shí)張貼庫(kù)房布置圖，保管員可以快速找到材料存放位置，減少了尋找時(shí)間，進(jìn)一步提高了工作效率。

持續(xù)提升管理水平。該礦加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、結(jié)存等各環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)督，包括物資出入庫(kù)記錄、庫(kù)房盤點(diǎn)記錄、廢舊物資臺(tái)賬及庫(kù)房物資擺放整理等方面，定期開展庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查工作，深入挖掘各區(qū)隊(duì)庫(kù)房基礎(chǔ)設(shè)施狀態(tài)、專項(xiàng)物資管理、安全管理、庫(kù)房管理系統(tǒng)運(yùn)用情況等方面存在的短板，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并下發(fā)整改通知書，明確整改方向和提升目標(biāo)，促使庫(kù)房管理向精細(xì)化方向邁進(jìn)。

“兵行九千九，糧運(yùn)一萬里”。下一步，該礦將持續(xù)探索材料管理新模式、新方法，規(guī)范管理程序，強(qiáng)化管理措施，提高庫(kù)房精細(xì)化管理水平，為國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井定級(jí)驗(yàn)收奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（胡鵬飛）

編輯：達(dá)文娟