“三種型號的1500根高壓供回液管路修復復用后，節省了93.1萬元！”近期，小莊礦邀請廠家技術人員到礦對修復的高壓供回液管路分批次進行鑒定，確定符合要求后復用于井下生產。

今年以來，小莊礦摒棄“成本是固定支出”思維，堅持“向閑置要資源、向技術要節約、向工藝要效益、向全員要合力”工作思路，凝聚起“過緊日子”的戰略自覺和實干行動。

變“廢”為“寶”閑置資源活起來

閑置資產不是“包袱”，而是未被激活的“隱性財富”。該礦從源頭上嚴控成本、盤活存量，全力讓每一份閑置資源都釋放出實用價值。

“以前堆在角落的閑置資產，如今都是‘香餑餑’！”該礦建立“閑置資源臺賬+以廢換需渠道”雙機制，讓沉睡資源煥發生機。在洗煤廠道牙更換、高位水池硬化施工過程中，通過與白家宮風井磚廠合作，實施以“矸石換青磚”，既消化矸石廢料，又省出4500元青磚采購費用。在處理南部區域集中泄水巷頂板淋水問題時，利用廢棄的PVC管和水盆制作收集裝置，單套成本從350元降至50元，10套就節省成本3000元。從“扔著不用”到“循環創收”，該礦把資源利用的每一分潛力都挖到底，讓“戰略自覺”落地為看得見的成本紅利。

以“新”代“舊”技術革新省下來

創新是降本增效最澎湃的核心引擎和最深厚的效益“源泉”。該礦始終將技術革新作為“必答題”，以“最小投入實現最大效能”為目標，用更優方案替代傳統模式，構筑破解成本難題的長久路徑。

“能復用絕不新購，能替代絕不照搬！”該礦堅持技術降本導向，圍繞生產運行堵點難點，開展各類技術創新活動，促進生產效率和經濟效益雙提升。在膠帶大巷皮帶安全監測技術革新攻堅中，針對原設備探傷效率低特點，將舊探傷儀電腦接入工業環網，實現地面遠程監測，既簡化了設備操作流程，又節省購置新工控機2.5萬元。在40307回順頂板防治中，聯合技術論證，將原頂板預裂爆破改為水力壓裂技術，節省費用5.9萬元。用技術“節流器”，把“必要開支”變成“可省成本”，讓“戰略自覺”通過創新轉化為實實在在的經濟效益。

優“藝”提“效”工藝升級賺出來

工藝優化是“降本增收”的雙贏路徑。該礦以流程調整、工藝優化實現“節流開源”，夯實降本增效關鍵支撐。

“降本不只是‘少花錢’，更要‘多賺錢’！”該礦深挖降本增效深層邏輯，開拓工藝優化多元路徑。在北部區域集中泄水巷泄水孔施工中，先算“成本賬”，明確自主施工單米費用2453元，再攻“效率關”，將孔徑擴至φ193mm，單孔泄水量提升至80m3/h，僅9月施工1個泄水孔就節省了19.62萬元。針對40307采面底煤遺煤問題，創新設計了“大鍋底”回采方案，9月多回收原煤18.2萬噸，增加利潤273萬元。從“少花錢”到“多賺錢”，該礦用工藝優化打通成本與效益通道，讓“戰略自覺”成為驅動礦井“價值創造”的內生動力。

“保持戰略自覺，才能精準挖潛；立足長遠布局，方能持續增效。”該礦的降本增效不是“臨時舉措”，而是貫穿生產經營的“戰略自覺”，每一筆節省的開支、每一項創新的成果，都凝聚著全員的智慧與行動，不僅為礦井減輕了成本壓力，更夯實了高質量發展根基。（計忠榮）

編輯：達文娟