越是關鍵時期，越要錨定細節、夯實根基。近期，小莊礦在四季度沖刺攻堅的關鍵階段，緊扣“安全為天、效益為要、創新為魂”工作理念，以“繡花功夫”精琢每個環節，將細節打磨成破解難題的“金剛鉆”，把根基筑成抵御風險的“承重墻”，在復雜多變的生產環境中穩步實現安全與效益雙提升。

安全筑底，織密防護網絡。安全是發展的前提。近日，該礦順利通過NOSA安健環管理體系三星認證，體系涵蓋的12個單元、77項元素管理成效獲得充分肯定。為強化沖擊地壓防控，該礦推行“三精三查”工作法，對各監測系統設備進行全覆蓋檢查，建立“一設備一檔案”動態管理機制，確保監測數據精準無誤、支撐決策可靠有力。在40307工作面2#措施巷定向水力壓裂施工中，抓實供風排水、參數調整、工藝優化等細節安全管控，創下726米鉆孔深度、±0.3米軌跡誤差的優異成績，以零安全事故、零隱患遺留的標準完成施工任務。隨著冬季來臨，該礦提前對供暖系統實施精細排查，及時修復破損保溫層、緊固松動管道節點、落實各類設備防凍措施，以貼心舉措保障職工安全溫暖過冬。

管理提質，激活創效動能。管理是創效的核心引擎。該礦圍繞“四種經營理念”的深入落實，深耕精益管理，通過開展閑置資產盤活專項行動，累計盤活資產3266.85萬元，調劑各類物資1222.91萬元。其中，自主維修綜掘機、改造管路安裝車等，節約費用超800萬元，實現“變廢為寶”的管理成效。實施“一物一碼”溯源管理模式，完善“噴碼、取證、審批、發放、審計”的全流程閉環機制，實現各類危廢從產生到處置的全鏈條可追溯。通過建立市場化“四維清單”靶向整改問題，制定《零星工程核算細則》規范流程，推行“雙人復核”制度保障結算公正，提前謀劃2026年經營指標測算，為經營管理筑牢堅實根基。

技術攻堅，破解生產難題。技術是破解難題的核心支撐。該礦自主研發“多功能校直平臺”，將H架等設備部件的校正效率提升3倍，單件校正時間縮短至5-10分鐘，截至目前已累計修復各類舊件180余件，有效降低生產成本。針對井下風門頻繁故障，采用“工字鋼橫梁+方木襯墊”的優化工藝，使風門故障發生率下降80%，單組風門年度維修成本節約1.3萬元。輕便式行人過橋投用后，僅需2人配合，10分鐘內即可完成安裝與挪移作業，杜絕跨越皮帶等安全風險。在高應力區域治理中，部署5個頂板定向長鉆孔實施分段水力壓裂，通過70MPa高壓注水技術精準弱化巖層應力，為安全回采提供堅實技術保障。

標準升級，優化作業環境。標準是提質的堅實保障。該礦以標準化建設為關鍵支點，全力推進作業環境升級改造。針對40307回順水倉、主井裝載硐室等區域，集中開展除銹刷漆、設備歸位、標識規范等亮化整改，讓“舊環境”煥發“新顏值”。風井廠區內，推進主扇防腐亮化、電纜溝蓋板整治，設備抗腐能力與廠區美觀度雙提升。根據不同生產環境制定差異化勞保配備標準，建立“一人一檔”領用臺賬，既切實保障了職工合法權益，又有效杜絕了物資浪費現象?！艾F在現場設備整齊、標識清晰，干活既安全又舒心?！币痪€職工的真切評價，道出了標準化建設帶來的實實在在成效。（計忠榮）

編輯：達文娟