今年以來，生產服務中心以深化人才培養體制機制改革為動力，積極創新形式搭建人才培養平臺，著力吸引凝聚、培養鍛煉、用好用活各類優秀人才，切實把企業的人才優勢轉化為創新優勢、競爭優勢和發展優勢，為企業高質量發展蓄勢賦能。

創新培訓體系，搭建成長平臺。中心建立以自主培養為主、委托培養為輔，學歷提升與崗位培訓緊密聯系、企業與個人需求相結合的技能人才培養體系。針對維修、加工、制造等類別，聘請有經驗豐富的專業技術人員開展專題培訓，不斷豐富廣大職工知識儲備。同時，組建企業內訓師隊伍、通過“準軍事化培訓”“學歷+技能”雙提升、“師帶徒”技術比武、勞動競賽和崗位練兵活動等方式，培養各技術領域“專家”。2022年以來，共組織舉辦各類業務技能培訓13項，受眾1492人次參加。目前，該中心自主培養技師7人、高級工39人、中級工64人 ，249人具備相應職業技能等級。

拓展晉升通道，強化正向激勵。通過特種設備、專業技能考試復審，持續做好技能等級鑒定，培養“一專多能”的復合型技能人才。建立技能等級考核、使用、待遇有機結合的激勵機制，打通技能等級晉升通道。不斷優化薪酬體系，完善薪酬分配機制，從收入分配、獎金等待遇上實行政策傾斜，體現不同技能水平在分配之間存在的差異，充分調動高技能人才的工作積極性，真正使技能人才在精神和經濟上實現雙豐收。目前，已選樹“首席職工”2人、“技術標兵”72人，為企業轉型升級提供人才支撐。通過層層選樹申報，彌宏剛、衛爭剛、黃海龍被授予“全國煤炭行業技能大師”榮譽稱號。

突出示范引領，促進全員創新。隨著公司礦井“四化”建設的不斷推進，中心進一步加強對業務骨干和技術團隊的重點培養，將采掘車間減速機維修班作為中心技能人才的“培養基地”，積極組建由咸陽市勞動模范、陜煤工匠、中國煤炭行業技能大師彌宏剛帶頭，各車間技術創新帶頭人成立彌宏剛技能大師工作室，大力開展科技創新、技術升級、設備改造、修舊利廢等活動，培育更多的生產骨干和技術能手，鉆研攻克各類設備維修技術難題，輻射帶動廣大干部職工全身心投入到企業科技創新、技能攻關等工作當中，不斷提高職工隊伍整體技能水平。

2022年，中心成為全國第三家MSGLW-700/22型錨桿生產企業，成功掌握掘錨一體機、鏈輪體、智能化采煤機電控組件等設備自主維修以及激振器冷裝、大型結構殼體修復等關鍵工藝，解決技術難題60余項，2項取得國家專利，2項獲得中國煤炭協會創新成果獎。（魏王龍）

編輯：袁浩鈞