“采面安全防護裝置升級改造后，安全管理體系的完整性得到了進一步完善，實現了采面安全防護智能化、無人化的管理目標。”小莊礦綜采隊隊長王興旭指著升級改造后的40302綜采工作面“3+2”安全防護裝置自豪地說。

事情要追溯到5月末的一天，該礦董事長、總經理趙華全深入井下調研安全生產情況，在40302綜采工作面和綜采隊職工攀談時，了解到職工安全意識和現場管理水平有待提升，職工的一句“要是能在無人監管的情況下，通過什么設備規范職工按章作業，那該多好啊！”讓他記在了心里，在人車上一路琢磨。

安全生產無小事。趙華全升井后，第一時間便安排綜采隊召開安全分析會，帶領相關部門負責人與綜采隊班組長以上人員就進一步提升現場安全管理進行面對面座談交流。經過深入探討，一致決定通過智能化改造安全防護裝置來提升現場管理。針對如何完善安全防護？趙華全牽頭制定升級改造計劃，在改造過程中，對重點區域專門設計安裝了高精度的電子防護欄，精準識別職工不安全行為并及時制止。在防護欄上安設了限位器，護欄一旦打開工作面立即停機閉鎖。通過對轉載機進料口電子圍欄的改進，減少了因生產過程中降架、堵大塊而造成的設備變形問題，提高了設備的使用周期、材料利用率和職工安全保障。

自豪地邊走邊說的王興旭，拿著巡查記錄本對轉載機進料口電子圍欄信號接收器、端頭架電子防護欄及過渡架防護欄等一系列安全防護裝置逐個進行詳細檢查，看著這一件件自主設計改造的“小發明”，想到近期現場安全管理成效明顯提升，王興旭感覺安全多了一份保障。自采面“3+2”安全防護裝置投用以來，有效遏制了職工翻越護欄、接近進料口及設備運行期間進入危險區域等不安全行為，提高了安全生產系數。

“巷道要800多米長，為什么不用板車運料呢？這樣既能降低勞動強度又能提高工作效率。”該礦黨委書記馬卓在TBM前斷面看到綜掘四隊職工人工運料時忍不住問。

綜掘四隊職工反映，自TBM硬巖掘進機投用以后，巷道斷面發生變化，行人路面變窄，之前的運料板車無法再使用。

馬卓找到綜掘四隊帶班隊干，就這一問題進行商榷，并就如何改造運料板車提出要求。經過改造，運料板車成功復用，在降低職工勞動強度的同時，工作效率提高了四倍有余。

進入5月以來，該礦把開展主題教育的重心，放到了深化調查研究解決礦井發展難題上來。堅持用好調查研究這個“傳家寶”，切實做到“四統籌、五堅持、六圍繞”，確保“調”有方向、“查”有力度、“研”有思考、“究”有成果。在黨課專題宣講、領導班子讀書班及調研成果轉化過程中，將為職工辦實事與重實踐緊密結合，帶著解決基層實際問題的決心，深入基層一線，開展“解剖麻雀”式調研，將職工的獲得感、幸福感和歸屬感，作為檢驗主題教育成效的重要標準，聽真話、察實情，發現問題，提出舉措，努力實現安全、發展和幸福“同頻共振”。

聚焦民生工程，著力解決職工的“急愁難盼”是該礦黨委一直堅持在做的事。在黨委的率先引領下，各部門管理干部紛紛下沉一線，結合本部門業務，積極與區隊溝通，幫助區隊解決安全生產過程中面臨的難題，在各部門技術人員的幫助下，區隊完成各種小改小革達10多項，為安全生產固本培元。

“你什么都不用擔心，放心看病，康復后回到崗位上繼續努力工作就行。”該礦綜掘一隊書記鄭洪濤代表區隊去看望生病的職工賀永時說道。

該礦以深化“大談心”活動為切入點，組織各黨支部書記開展一對一談心，讓主題教育新思想、新知識“飛入尋常百姓家”，助推基層自主管理水平提檔升級。

各區隊黨支部利用集中學習時間，開展主題教育宣講，逐步分解學習；組織主題教育知識有獎競答，對新入職的職工開設“小課堂”進行技術幫扶；堅持“五上墻、五公開”，就職工最關心的問題，做到公開透明；對職工存在的疑慮，及時解答，積極培養入黨積極分子……扎實推進主題教育走深走實。

從一線中來，到一線中去，不斷清掃“思想塵埃”，有效解決基層生產生活實際難題，是該礦“學思用貫通、知信行統一”的具體表現。下一步，該礦將繼續以主題教育新思想為引領，改弦更張，全面推進礦井“六個示范標桿”創建，以時不我待的緊迫感全力抓好各項民生福祉落實，持續提高職工獲得感、幸福感和歸屬感！（計忠榮）

編輯：達文娟