安全實現“零”目標、煤炭產量破千萬、經營指標創新高、一流體系繪藍圖、主題教育礪初心、擔當奮進開新局……上半年，陜煤集團彬長礦業以開展主題教育為契機，聚焦轉型升級，奮力追趕超越，煤炭產銷完成計劃106.78%，較去年同期增加204.32萬噸，營業收入、利潤超額完成計劃指標，創歷史同期最好水平，順利實現時間任務“雙過半”。

鑄牢安全“壓艙石”

竭力平險，盡銳出戰，彬長礦業以不破樓蘭終不還的志氣和骨氣，奮力攻下安全這道難關。彬長礦區地質條件復雜，多元災害耦合疊加，被國家礦山安監局定位為全國煤礦災害最重、治理難度最大、安全風險最高、有效防范和遏制重特大事故任務最繁重的“四最”礦區之一。

“對彬長而言，安全是最大的‘底色’，沒有安全就沒有一切。”在年初的年度工作會上，該公司黨委書記、董事長白永明要求，新的一年，要緊緊圍繞“強安全、精治災、優接續，嚴標準、提質量、促發展”工作主線，全面提升安全工作標準、管理基準，全面提升安全綜合治理能力，徹底解決影響和制約安全發展的深層次問題。

穩住安全，措施要硬，執行力更要強。新年剛過，該公司立即組織召開安全工作會，堅定確立“杜絕死亡事故和重大涉險事故，實現零超限、零發火、零水害、零沖擊”年度安全“六零”目標，分析研判安全風險，聚焦安全管理實際和現場管理薄弱環節，融合推進雙重預防機制建設和安全生產標準化創建，強化“包保盯守”和“安全稽查”作用發揮，狠抓“五職礦長”和“四員兩長”履職考核，深入開展安全生產“十大難題”整治、“人人考核、崗崗評估、干部包崗”等專項活動，構建起“123466”安全管理長效機制，夯實了本質安全發展根基。

今年1月，彬長礦業實施的煤礦沖擊地壓區域應力監測與源頭防治關鍵技術及示范應用項目，入列“十四五”國家重點研發計劃。2月，該公司榮獲陜西省煤礦災害治理先進集體，邁入標準引領、體系推進、本安治災新階段。3月，省煤炭學會煤礦沖擊地壓防治專委會在彬長礦業掛牌，產學研協力攻關、協同創新，為全省煤礦安全發展貢獻力量。5月，該公司孟村礦“一種煤礦井上下水力壓裂防治沖擊地壓的方法”等三項沖擊地壓災害防治方法通過國家知識產權局審查，成功獲得國家發明專利授權。

以“2-111”高效瓦斯抽采及利用技術為主的“11533”瓦斯治理新體系，以“壓裂+爆破”為主的防治沖擊地壓“1155”新模式，以“超前探查+強泄強排”為主的防治水“11235”新機制......今年以來，該公司不斷豐富技術路徑，全面構建起“耦合因素分源治、區域局部協同治、井上井下立體治”精準高效治災新格局，實現安全穩定發展。

向智而行逐一流

奮楫揚帆，攻關突破，從“水土不服”到“落戶扎根”，彬長礦區復雜地質條件下特厚煤層智能化生產亮麗呈現。

4月24日，國務院國資委公布首屆國企數字場景創新專業賽獲獎名單，彬長礦業“煤炭產供銷經營管理價值鏈智慧聯動平臺管控模式創建場景”榮獲二等獎。“該場景擁有“產、供、銷”信息采集、數據分析、綜合展示、業務協同一體化管理系統，實現系統之間信息動態關聯，促進安全生產經營工作智能高效運行。”該公司副總經理、總會計師王福懷說。

近年來，煤礦智能化發展駛入快車道，但在賦存條件復雜的多元災害礦井涉足較少。彬長礦業下屬五對礦井開采條件復雜，實現多元災害條件下特厚煤層智能化開采，困難重重，任重道遠。

陜西煤礦首例設備全生命周期管理系統投運、“5G+智慧礦山”項目入選工信部5G應用安全創新推廣中心榜單、“5G+安全管控系統”項目入選全國煤礦智能化建設典型案例……去年以來，彬長礦業秉承“系統智能化、智能系統化”理念，創建“111658”智慧礦區體系，加速“四化”建設，五對礦井全部建成智能綜合管控平臺、“千眼”視頻監控系統和國家II類中級以上智能礦井，實現智能化開采、快速掘進、生產輔助系統集中控制。

“今年，彬長礦業將加快推進地面智能工廠、鐵運智慧站場、洗選智慧車間、電力智能變電所建設，努力實現采、掘、機、運、通、洗選、供電、鐵運、應急等系統智能監測、集控、分析、預警一體化運行。”該公司黨委副書記、總經理焦小年說。

戰略引領向未來

以目標驅動實干，以愿景追求夢想，彬長礦業既要始于足下，也要學會登高望遠。

今年是彬長礦業成立20周年，經過20年的發展，彬長礦業已經初步完成了規模擴張、體量增長和強基固本，進入了轉型升級、創新驅動、追趕超越的新階段，站在新的歷史節點，不僅要將企業20年發展歷程總結好，更要將好的成果經驗繼承好、發揚好。彬長礦區地質條件復雜，多元災害耦合疊加，在保證安全生產的基礎上推動高質量發展，任務艱巨，任重道遠。

“我們圍繞產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代要求，確定‘以煤為基、路電協同、綠色低碳、智領未來’發展戰略，明確十四五‘123355’高質量發展目標，奮力建設復雜地質條件下世界一流煤炭企業。”4月26日，在彬長礦業建設復雜條件下世界一流煤炭企業行動方案研究項目評審會上，白永明表示，要著力在數字轉型、智能智慧、災害治理、技術創新工作上尋求突破，形成符合企業實際的工作體系和實施路徑，最終達到察彬長優劣之情、謀世界一流之勢、布基業長青之局、探產業生態之道、立行穩致遠之術，推動企業高質量。

百舸爭流，奮楫者先。年初，彬長礦業錨定一流企業創建目標，緊扣安全管理嚴控年、“三基”建設強化年、精準治災鞏固年、接續調整優化年、掘進工程革命年、管理標準提升年、黨建品牌創建年的“七個年”工作主題，全力推動“八大樣板”“八大標桿”創建，各項工作取得新突破。

6月3日，彬長開拓號”TBM硬巖掘進機創出“日單進”15.6米新紀錄，開啟巖巷快速掘進新紀元。6月9日，該公司發電公司間冷塔二段順利合攏，660MW超超臨界CFB發電項目建設邁上新臺階。6月14日，彬長礦業首個2.36兆瓦光伏發電項目開工，新能源發展邁出新步伐。截至6月末，該公司鐵運分公司累計發運煤炭984余萬噸，提前27天超額完成上半年煤炭鐵路發運任務。苦練“內功”，開展銷售增值、塊煤增效專項活動，前6個月實現塊煤銷售131余萬噸，增收5.5余億元。

編制實施采掘接續“三年規劃”，確保“十四五”末基本實現達產達效目標；持續深化“掘進工程革命”，推動掘進質量和勞動工效“雙提升”，聚力打造高產高效示范標桿。加快實施固廢地面綜合利用項目，推動“矸石全利用”；以提高瓦斯抽采濃度為著力點，積極推進綜合利用項目實施，力爭礦區達到“瓦斯零排放”，聚力打造循環經濟示范標桿。持續深耕“13510”成本管控模式，深化煤質“三提三降”工程，優品種、提質量，提高市場份額，拓展利潤空間，聚力打造質效雙優示范標桿。

“中流擊水，更需奮楫前行。當前，正處于年中關鍵節點，既要鞏固來之不易的基礎成果，又要永葆爭先心態、趕考狀態、奮斗姿態，全力以赴抓實安全生產、災害治理、煤炭保供和降本增效等各項工作，努力實現全年各項目標任務，濃墨書寫陜煤創建世界一流企業的彬長答卷。”白永明說。（當地供稿 彎桂清）