三秦都市報-三秦網訊（彎桂清 記者 馮紅林）7月14日，陜煤集團彬長礦業公司召開“五職礦長”（礦長、生產副礦長、技術副礦長、機電副礦長、安全副礦長）調研成果交流會，集中交流調研成果，運用黨的創新理論研究新情況、解決新問題、總結新經驗、探索新規律，推動調研成果更好轉化為打造復雜地質條件下世界一流煤炭企業的實際成效。

彬長礦業認真落實“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，貫通推進理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改、建章立制五項工作。按照中省和陜煤集團黨委關于開展調查研究工作的通知精神，公司兩級班子和本部中層正職管理人員，堅持“研究真問題、解決真問題”原則，制定調查研究實施方案，明確方法步驟，精心確定調研課題，以多種調研方法聯合上陣、多層級深入基層一線、多版塊全方位開展調研。截至7月上旬，兩級班子及公司部門共開展現場調研210余場次，形成調研報告124份，梳理出需解決和整改的問題578條并已全部納入問題、責任、任務和成果轉化清單。通過查現狀、找根源、提對策、抓落實，形成發現問題、尋求對策、成果報告、結果運用、跟蹤問效的閉環調研軌跡，強化對調研工作的進度跟蹤、過程督導，形成了以“寫實”管理推動調查研究走深走實的推進機制，形成了良好的調查研究工作新局面。

以“四個功效”推動大佛寺礦高質量發展的路徑研究；推動壓減“大班次”工作的探索與實踐；進一步強化安監隊伍建設，保障礦井安全生產的措施研究……25名“五職礦長”匯報交流以PPT形式進行，重點匯報課題涉及領域的工作現狀、存在的問題、擬采取的改進提升措施等內容。大家緊扣選題查現狀、開誠布公講差距、尋根溯源析癥結、因病施治明思路、對癥下藥強舉措。

公司領導分別點評“五職礦長”調查研究成果，肯定亮點成績、指出存在問題、提出意見建議。與會人員按照評分標準，分為“優秀、良好、較好”三個等級，現場打分、公布結果，公平公正、同臺競技、查找不足、剖析問題、制定措施、推動工作。

該公司黨委書記、董事長白永明在總結講話時指出，此次匯報交流會，既是一次深入交流、互學互促的調研成果交流會，也是一次深挖病灶、破難解困的工作推動會，更是一次務實績求實效、謀發展建新功的深化會，對推進彬長礦業下一階段高質量發展具有積極而深遠的意義。他就調研成果轉化運用及下一階段工作提出三點要求。一是深諳轉化之道，在“三個善于”中構建“三個機制”。要善于抓好決策，建立調研成果轉化機制，暢通轉化渠道；要善于抓實整改，建立整改落實閉環機制，強化過程管理；要善于抓嚴監督，建立跟蹤常態長效機制，注重轉化實效。二是勤察轉化之術，在“三個融合”中實現“三個突破”。要與專項整治行動深度融合，突破重點領域的關鍵難題；要與對標管理提升深度融合，突破對標成果轉化的落地瓶頸；要與“七個年、八大標桿、八大樣板”深度融合，突破全年重點目標任務。三是力求轉化之效，在“三條線路”中打贏“三大戰役”。要以“新防線”打贏安全保衛戰；要以“新視線”打贏災害治理攻堅戰；要以“新路線”打贏掘進接續翻身戰。他強調，公司黨員干部務必保持“調”以務實、“研”以致用的精神，以上率下推動調查研究“后半篇文章”出彩出新，以扎扎實實的工作業績為公司打造復雜地質條件下世界一流煤炭企業，為陜煤集團高質量發展作出新的更大貢獻。