今年以來，文家坡礦緊扣“三基”建設(shè)強(qiáng)化年總要求，堅(jiān)持“安全高于一切，一切服從安全”的理念，全面強(qiáng)化班組安全管理，激發(fā)班組“細(xì)胞”新活力。

控制違章行為，創(chuàng)建“零三違”班組。該礦嚴(yán)格落實(shí)《嚴(yán)規(guī)范反“三違”攻堅(jiān)行動(dòng)》方案，實(shí)行“一人違章、全組連帶，全組遵章、人人受益”的反“三違”考核模式，建立“三違”聯(lián)合懲戒機(jī)制，通過《“三違”管理辦法》《安全生產(chǎn)責(zé)任制和履職能力監(jiān)督考核辦法》等制度，將“三違”指標(biāo)與履職評(píng)定、職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)樹先等掛鉤，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最大力度管控“三違”行為。

開展安全培訓(xùn)工作，提升班組安全意識(shí)。認(rèn)真梳理《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理制度及2001年以來全國范圍內(nèi)發(fā)生的典型生產(chǎn)安全事故案例，分崗位、分班組、分專業(yè)開展全員考試和實(shí)操考核，考試結(jié)果與崗位聘任、薪酬等級(jí)、年度考核等掛鉤，實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，助力安全生產(chǎn)。

明確崗位安全職責(zé)，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。該礦修訂完善了“礦井、部門、區(qū)隊(duì)、班組、職工”全覆蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制443項(xiàng)，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任和履職能力監(jiān)督考核辦法》和安全生產(chǎn)責(zé)任制“一崗一清單”，做到考核辦法科學(xué)合理、考核清單全面準(zhǔn)確，每月開展安全生產(chǎn)責(zé)任制考核活動(dòng)，考核結(jié)果作為安全激勵(lì)、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)，激勵(lì)各級(jí)人員盡職盡責(zé)。

強(qiáng)化職工行為管控，提高自主管理水平。該礦結(jié)合各區(qū)隊(duì)實(shí)際工作特點(diǎn)，通過“三違”分析、現(xiàn)場(chǎng)檢查、班前健康排查、班后總結(jié)、談心談話等方式，深入排查各環(huán)節(jié)“三違”風(fēng)險(xiǎn)，做到及時(shí)提醒、提早干預(yù)。實(shí)行職工上崗全過程預(yù)防，嚴(yán)格執(zhí)行班前安全確認(rèn)，認(rèn)真排查“二十類不安全人”，采取安全教育、心理疏導(dǎo)、排憂解困、嚴(yán)肅考核、停工等針對(duì)性措施。每周召開一次“三違”分析會(huì)，分析“三違”行為的原因，制定針對(duì)性措施，做到“三個(gè)結(jié)合”，積極運(yùn)用分析成果，業(yè)務(wù)部門每月整治一例頑固性“三違”，促進(jìn)區(qū)隊(duì)提高自主管理水平。

下一步，該礦將持續(xù)深化班組安全管理，抓牢抓實(shí)安全管理各項(xiàng)工作任務(wù)，筑牢礦井安全生產(chǎn)“基本盤”。（張向陽）

編輯：達(dá)文娟