10月11日，陜煤集團召開四季度安全環保辦公會，全面落實中省安全環保工作部署，及全省安全生產和秋冬季森林草原防滅火會議精神，總結前三季度安全環保工作，部署四季度及今后一個時期重點工作，為集團完成年度各項目標任務提供堅強保障。陜煤集團黨委書記、董事長張文琪出席并講話，黨委副書記、董事、總經理趙福堂主持會議。集團公司安全生產委員會、環境保護委員會成員參加會議。

張文琪指出，今年以來，集團嚴格落實中省安全環保部署，緊扣安全“嚴、細、實”和環保“六到位”要求，突出提升本質安全環保水平，強化思想意識，完善管理機制，提升工作質效，實現安全環保形勢總體平穩。四季度事關全年，安全環保事關全局。集團上下要聚焦全年目標任務，關注重點時段防范風險，突出問題隱患整改見效，以安全環保目標的高質量完成保障生產經營目標任務高質量完成。

張文琪要求，一要推動安全生產責任落實到位。要構建嚴格規范的責任體系，圍繞“三管三必須”和“一崗雙責”原則，完善全員崗位安全生產責任制。要高度重視制度宣貫培訓與落地，全面完成安全生產治本攻堅三年行動目標任務，堅決守牢安全環保底線、紅線和生命線。二要推動重點領域風險防控到位。要緊盯重點領域，聚焦重點環節筑牢安全屏障，開展高危行業、隱患突出企業專項整治，強化關鍵環節現場監督。要聚焦重點場所嚴格高危作業全過程管控，實施外委單位“四個統一”管理。要聚焦重點行業強化季節性防控，有效應對極端天氣安全風險，加強應急響應，落實減排措施。三要全力推動隱患排查治理落到實處。要嚴格落實雙重預防機制，強化考核問責見效，確保各項措施落地見效，從根本上消除各類隱患。在部署四季度工作及謀劃2026年目標任務時，要始終堅持安全環保“零”目標的導向，以“零”目標引領各項工作，激勵全體干部職工堅定信心、凝聚合力，在實現目標中彰顯企業安全文化，持續提升整體安全管理水平。四要推動現場作業管理規范到位。要通過班組管理制度化，提高生產現場安全規范管理水平。要強化項目建設規范化管理，壓實施工總包單位與各級承包商主體責任。要強化現場作業標準化，發揮跟班領導、班組長、安檢員監督管理作用，推廣崗位作業流程標準化。要提升智能化監測水平，完善總部調度指揮平臺功能，提升應急響應處置能力。五要推動安全警示教育培訓到位。要構建分層分類的培訓體系，開展安全意識、行為、技術、應急等系列培訓。要創新安全環保教育培訓模式，推動培訓成果轉化為完善管理體系的實效，夯實安全發展根基。六要推動督察巡查問題整改到位。要將嚴格落實中央環保督察與安全生產巡查反饋問題整改作為政治責任，立行立改強化排查、整治、驗收、銷號全過程閉環管理，開展系統排查整治，完善機制，推動安全環保治理現代化。

趙福堂要求，要剖析典型案例，杜絕思想懈怠，吸取“意識淡化、管理松懈、違規操作”等事故教訓，著力提升全員安全環保意識，推動從“有意識”向“下意識”轉變，從“說到”到“做到”轉變；要著力增強隱患排查治理能力，以“預防為主”為方針，以國際減災日為契機，通過多層級、高頻次、全方位排查治理，筑牢穩定向好安全環保形勢；要著力推動安全環保督察問題整改，高質量完成整改銷號。他強調，四季度正值集團沖刺全年任務關鍵期，安全環保不容松懈。要認清形勢、汲取教訓、壓實責任，落實制度預案，強化外委隊伍管理，為全年大收官營造安全穩定和諧的發展環境。

集團公司副總經理杜平從推動安全環保管理見效、加強隱患問題排查整治、提升基礎管理規范操作三個方面，就近期安全環保工作提出具體要求。

會議聽取了集團公司安全環保監察部和煤炭、化工、電力事業部前三季度安全環保重點工作完成情況及四季度重點工作安排的匯報。（汪琳）