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公司召開2023年度對標工作交流會
8月29日，公司在小莊礦召開2023年度對標工作交流會。公司企管部相關人員、各部門對標專員、各單位分管對標工作領導、企劃部經理及對標專干參加會議。
公司生產部、小莊礦分別作交流發言，介紹對標管理方面的先進經驗和主要做法。各礦井針對“八大”樣板、“八大”標桿進展情況分別進行匯報，并分析存在問題，提出下一步工作安排。公司企管部通報了上半年“八大”樣板、“八大”標桿進展情況及下一步工作安排，對對標工作的整體進展、亮點、存在問題等進行了總結分析，就今年后四個月對標工作提出具體要求。
會議指出，上半年以來，公司全面落實陜西煤業對標管理工作要求，積極深化“111255”對標工作模式，創新完善對標管理工作機制，呈現出“六多”的良好態勢（即各單位、各部門安排任務多、外出對標多、內部對標多、成果轉化安排多、對標方法及形式多、外部單位來訪對標多）。公司整體對標工作較去年有大幅度提升，取得了較好成績，為推動公司高質量發展提供了有力支撐。
會議要求，各單位、各部門進一步提高思想認識，進一步加強“八大”樣板、“八大”標桿創建工作，進一步強化“五職礦長+五個課題對標簡報”工作，進一步加快對標1+1工作推進，進一步強化陜西煤業《對標》期刊投稿，進一步加快成果轉化落實，進一步強化工作考核，嚴格按照公司《2023年對標管理工作安排》，對后四個月的對標工作進行再梳理、再細化，統籌推進落實。同時要超前謀劃下一年度對標工作計劃，進一步鍛長板、補短板，強化公司核心要素能力。（楊朝陽 同皓亮 肖靜）
編輯：徐超
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