9月19日至20日，公司在生產服務中心組織召開了2024年所屬五對礦井安全生產準備情況匯報會。公司黨委副書記、總經理焦小年，副總經理劉沛林，副總經理、總會計師王福懷，副總經理賀海鴻，有關副總師，公司各部門負責人，五對礦井領導班子成員及電力公司、鐵運分公司、生產服務中心等單位負責人參加會議。公司副總經理、總工程師原德勝主持會議。

公司所屬五對礦井分別從2023年安全生產經營工作預計完成情況及2024年工作安排兩個方面進行了詳細匯報，并對2024年安全生產中預計存在的問題和需要公司解決的問題進行了說明。公司各領導、副總師及相關部門負責人對五對礦井2023年安全生產、災害治理、安全生產標準化建設、“四化”及智能化礦井建設、安全管理等方面工作給予了充分肯定，公司各領導、副總師根據分管情況及各部門結合本專業情況，就各礦井2024年安全生產規劃的重點、難點以及采掘生產接續存在的問題和應對措施進行了深入討論，指出了存在的問題，提出了指導性意見建議。

焦小年在會上強調，一是安全環保仍是頭等大事，各礦井要細化分解后三個月安全生產任務，嚴防死守，不急不躁，均衡生產，堅決杜絕安全環保事件發生。二是各礦井2024年安排生產任務相對比較保守，特別是文家坡礦要按照達產目標奮斗，降低經營壓力。三是孟村二號風井、文家坡李家溝風井明年要全面竣工驗收，確保合法合規投運，小莊義門風井加快土地手續辦理，盡早開工建設。四是各礦井要優化生產系統，統籌部署采掘接續，合理優化生產布局，完善主運、通風、供電、排水等生產系統，簡化生產環節。五是各礦井2024年要重點抓掘進，提單進促治災，達到精治災、保安全的目的。

原德勝強調，一是各礦井要按照精排1年、細排3年、粗排5年的原則，進一步細化安排生產接續。二是災害治理巷各項治災工程要跟上，充分利用好災害治理巷技術處理措施。三是礦井采掘、災害治理等工程要嚴格按照先設計后施工的要求，加強技術管理，做到設計先行，切實提高技術管理的規劃性和指導性。四是加大掘進技術和力量投入，積極實施小煤柱及超長工作面布置，減少巷道掘進及維修工程量，盡早實現達產達效。五是各礦井采面、盤區不同程度存在接續緊張的局面，要再細化安排，特別是盤區接續安排時充分考慮附屬硐室等工程。

劉沛林強調，一是各礦井根據生產接續充分考慮設備接續，超前考慮購置工作面成套設備、橫軸式掘進機、巖巷掘進機、濕式噴漿機等設備。二是對照陜西煤業礦井“四化”及智能化建設工作安排文件再梳理，確保按期完成今年建設任務。同時，梳理已建成的“四化”及智能化系統，按照建設國內最先進的系統原則進行改造提升。三是認真研究陜西煤業再制造文件相關要求，對現有設備進行修理，做好調劑使用準備，對報廢設備進行評估處置等，達到降本增效的目的。四是做好“四化”及智能化系統運維人員的自主培養培訓工作，不能再靠廠家或人才引進的方式解決運維問題。五是新施工的開拓巷道必須一次成巷，不能補舊賬、欠新賬。對遺留工程不要回避，拿出具體整治方案，要有側重點進行統籌安排。

王福懷強調，一是各礦井按規定足額提取安全費用，并按最新下發的使用范圍合理安排，充分用好。二是各礦井在土地復墾基金上再下功夫，努力盤活，進一步降低生產成本。三是做好煤質“三品”建設工作，提高塊煤率、提高煤泥發熱量，增收增效。

賀海鴻強調，一是各礦井按照接續能力再計算核實開拓、準備、回采煤量，超前規劃好接續安排。二是從掘進、維修、災害治理等方面對各施工隊伍進行細化，充分考慮施工任務。三是按照彬長礦區治災特點，各礦井采掘接續比較緊張，特別是文家坡礦42盤區、胡家河礦403盤區、小莊礦405盤區等。四是大佛寺礦對2號主扇改造及木盤川風井改絞進行的原因、方案詳細說明，細化安排。五是各礦井對安全生產接續所需要的地面抽采、補充勘探進一步確定細化，在設計施工完成后方能開展掘進等工作。（趙文龍）

編輯：達文娟