為認(rèn)真貫徹落實(shí)全省安全生產(chǎn)工作會議精神，堅(jiān)決防范各類安全事故，確保中秋國慶“雙節(jié)”期間礦區(qū)安全穩(wěn)定、廣大職工安全過節(jié)，按照上級工作要求，公司黨政認(rèn)真部署，公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)、副總師、生產(chǎn)口部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員組成節(jié)日期間駐礦督導(dǎo)組，強(qiáng)化安全檢查督導(dǎo)，全力保障礦區(qū)安全穩(wěn)定。

白峰到小莊礦檢查指導(dǎo)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作

9月29日，公司黨委委員、紀(jì)委書記白峰到小莊礦檢查指導(dǎo)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，該礦班子成員等陪同。

在該礦調(diào)度室，白峰通過視頻監(jiān)控，詳細(xì)查看了井下安全生產(chǎn)情況。該礦就節(jié)日期間安全生產(chǎn)、勞動組織、干部跟值班、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等進(jìn)行了詳細(xì)匯報。

白峰指出，一是認(rèn)真落實(shí)各級關(guān)于“雙節(jié)”期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的措施要求，超前防范化解風(fēng)險，堅(jiān)決遏制各類安全事故的發(fā)生；二是加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，堅(jiān)守不安全不生產(chǎn)底線；三是優(yōu)化勞動組織，合理安排作業(yè)人員，不斷提高工作效率；四是抓好人員安全行為管控，促使職工養(yǎng)成按章操作的良好習(xí)慣；五是強(qiáng)化嚴(yán)規(guī)范、反“三違”安全監(jiān)督，充分發(fā)揮“四員兩長”現(xiàn)場管理作用；六是嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，切實(shí)筑牢拒腐防變思想防線。（陳杰）

劉沛林到孟村礦檢查指導(dǎo)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作

9月29日，公司副總經(jīng)理劉沛林到孟村礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。該礦黨委書記王國清等相關(guān)人員陪同。

到礦后，劉沛林深入井下401盤區(qū)集中泄水巷（北），對現(xiàn)場生產(chǎn)組織、安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、措施落實(shí)等工作進(jìn)行了全面檢查，詳細(xì)了解了滑移式臨時支護(hù)裝置的使用情況，并詢問了工作面防爆制冷裝置、干式除塵風(fēng)機(jī)等設(shè)備實(shí)際應(yīng)用效果。

針對檢查情況，劉沛林要求，一是加快項(xiàng)目施工進(jìn)度，積極處理403盤區(qū)水倉、泵房剩余尾工，力爭10月份完成竣工驗(yàn)收。二是持續(xù)提升標(biāo)準(zhǔn)化水平，對管線吊掛、材料碼放混亂等進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場。三是加強(qiáng)工作面臨時支護(hù)管理，強(qiáng)化安全風(fēng)險管控措施落實(shí)，確保掘進(jìn)巷道施工安全。四是加大檢查排查力度，嚴(yán)格執(zhí)行值班值守制度，切實(shí)做好“雙節(jié)”期間礦井安全生產(chǎn)工作。（耿晨晨）

劉沛林到鐵運(yùn)分公司檢查指導(dǎo)胡孟站改擴(kuò)建工作

9月29日，公司副總經(jīng)理劉沛林到鐵運(yùn)分公司檢查指導(dǎo)胡孟站改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)工作。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門人員陪同。

在胡孟站改擴(kuò)建現(xiàn)場，分公司副總經(jīng)理周宏利就目前胡孟站項(xiàng)目進(jìn)展、合同簽訂以及基本建設(shè)工程結(jié)算情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報。劉沛林對儲煤倉工程、電氣樓工程以及受煤坑工程進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，并詳細(xì)詢問了施工單位安全管理及工期安排等工作。

就項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)工作劉沛林強(qiáng)調(diào)，一是要加大投入搶進(jìn)度。加快項(xiàng)目手續(xù)辦理，搶抓施工的黃金期，加快橋隧施工速度，爭取項(xiàng)目早建成、早達(dá)效。二是要落細(xì)措施抓質(zhì)量。壓實(shí)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)施工，嚴(yán)把材料關(guān)、技術(shù)關(guān)、質(zhì)量關(guān)，努力把項(xiàng)目做成精品工程。三是要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)保安全，強(qiáng)全員培訓(xùn)教育，主動排查整改隱患問題，堅(jiān)決防范遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

隨后，劉沛林深入分公司胡家河孟村站運(yùn)轉(zhuǎn)室、職工食堂檢查指導(dǎo)工作并對節(jié)日期間堅(jiān)守崗位職工進(jìn)行了慰問。（雷霆）

郭林生到文家坡礦檢查指導(dǎo)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作 

9月29日，公司副總經(jīng)理郭林生到文家坡礦檢查指導(dǎo)“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作。該礦董事長、總經(jīng)理徐景果，黨委書記傅曉武等領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同。

在該礦三樓會議室，郭林生聽取了“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作安排匯報，并對照采掘平面圖，詳細(xì)了解了采掘接續(xù)、災(zāi)害治理、李家溝風(fēng)井建設(shè)等情況，隨后深入該礦副立井調(diào)繩現(xiàn)場對安全管理、施工工藝等進(jìn)行全面檢查。

郭林生強(qiáng)調(diào)，一是要深刻汲取近期事故教訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)“雙節(jié)”期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，超前防范化解風(fēng)險，確保安全生產(chǎn)秩序平穩(wěn)。二是要持續(xù)推進(jìn)巷道圍巖控制技術(shù)研究，以應(yīng)力“消除、降低、轉(zhuǎn)移”三種“破題”思路，在源頭上解決巷道圍巖控制“難題”。三是要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作對礦井安全管理的重要意義，推進(jìn)現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境持續(xù)改善，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化“素顏達(dá)標(biāo)、過程達(dá)標(biāo)、動態(tài)達(dá)標(biāo)”。四是要建強(qiáng)干部職工隊(duì)伍，不斷提高自主管理、超前管理水平，進(jìn)一步推進(jìn)礦井轉(zhuǎn)型升級，達(dá)產(chǎn)達(dá)效。五是要以“零點(diǎn)行動”為抓手，強(qiáng)化生產(chǎn)過程管控，在檢查方式、檢查內(nèi)容、檢查效果上下功夫，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。（岳遠(yuǎn)昊）

郭林生到發(fā)電公司檢查“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作

9月29日，公司副總經(jīng)理郭林生到發(fā)電公司檢查指導(dǎo)工作。該公司黨委副書記、董事長、總經(jīng)理賀峰,黨委書記胡濤和值班領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同檢查。

郭林生一行先后深入鍋爐房、主廠房等生產(chǎn)一線，詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)情況、防高墜管控措施、國慶中秋期間安全生產(chǎn)部署落實(shí)情況，隨后與值班領(lǐng)導(dǎo)干部開展了座談會，了解了現(xiàn)場存在的安全風(fēng)險點(diǎn)及管控措施、現(xiàn)場人員配置、獎罰情況、后期生產(chǎn)運(yùn)營期間安全風(fēng)險等情況。

郭林生對發(fā)電公司安全生產(chǎn)工作成績給予了充分肯定，并就發(fā)電公司下一步安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作提出四點(diǎn)要求：一是要深刻吸取事故教訓(xùn)，以“時時放心不下”的緊迫感抓好安全工作，要保持高度警覺，堅(jiān)決克服麻痹思想，杜絕僥幸心理，越是在安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定時期，越要有居安思危的憂患意識，不能有絲毫懈怠，要時刻保持“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈、如臨大敵”的緊迫感，深刻認(rèn)識當(dāng)前安全環(huán)保工作面臨的形勢與挑戰(zhàn)，堅(jiān)決扛牢安全環(huán)保責(zé)任，全力以赴，主動作為，明晰現(xiàn)場安全風(fēng)險和增量安全風(fēng)險，在源頭治理上下功夫，在解決策略上想辦法，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提升管控能力。二是進(jìn)入冬季后，結(jié)合氣候特點(diǎn)，要做好冬季三防工作，持續(xù)加強(qiáng)高空作業(yè)、有限空間、施工用電、起重作業(yè)、特種設(shè)備管理、車輛安全、交叉作業(yè)等高風(fēng)險作業(yè)安全管理，想細(xì)想全想萬一，超前預(yù)控，精準(zhǔn)防范，堅(jiān)決防范不安全事件的發(fā)生。三是機(jī)組投運(yùn)前，發(fā)電公司要組織開展專項(xiàng)安全風(fēng)險辨識，制定切實(shí)有效的管控措施，確保風(fēng)險可控受控。四是持續(xù)加強(qiáng)安全技術(shù)教育培訓(xùn)，全面提升人員技能水平，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)保安、技術(shù)保安，保證人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全。（李亮 靳廣同）

編輯：彎桂清