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公司認真傳達學習陜煤集團國企改革深化提升行動動員部署會精神
10月17日，公司召開專題會議，認真傳達學習陜煤集團國企改革深化提升行動動員部署視頻會議精神。公司黨委書記、董事長白永明主持會議，黨委副書記、總經理焦小年，公司領導白峰、王福懷、郭林生，副總師、各部門負責人參加會議。
會議傳達學習了陜煤集團黨委書記、董事長張文琪和黨委副書記、總經理趙福堂在國企改革深化提升行動動員部署視頻會上的講話精神，并就認真貫徹落實提出目標和要求。
張文琪指出，今年前三季度集團上下以“八個聚焦”扎實行動、狠抓具體管理目標措施的落地，重點以投資管控、虧損治理、成本管理、風險防范、主題教育為抓手，推動生產經營穩中向好，管理水平持續提升。他強調，在推進新一輪企業改革中，我們必須從“把握一個主題轉變、緊扣兩個核心目標，堅定三個作用發揮、做到四個更加突出、處理好五個辯證關系”中來鞏固、調整、提升和突破。關于明年的工作，他要求，各部門、各單位要按照集團的整體思路，提前謀劃、理清思路，把握節奏安排，強化目標責任考核，推動集團管理水平實現新提升。
趙福堂結合國企改革要求和集團發展現狀，以“做強增量、做優存量”為出發點，就四季度和明年生產經營工作提出七點要求，確保全年各項工作順利收官，謀劃好明年工作。
會議指出，張文琪、趙福堂的講話為公司下一步持續深化國企改革提供了工作方向和思路，各部門、各單位要將全體干部職工思想和行動統一到集團國企改革深化提升行動動員部署視頻會議精神上來，全面總結2023年工作，統籌規劃2024年工作。同時，超前謀劃部署公司國有企業改革深化提升工作，持續釋放企業發展內生動力與活力，切實提高核心競爭力，增強核心功能。（雒磊磊 潘森）
編輯：達文娟
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