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公司召開閑置積壓物資盤活工作推進會
10月19日，公司在生產服務中心召開閑置積壓物資盤活工作推進會，公司副總經理劉沛林，規劃、生產、機電、財務、審計等部門負責人，各二級單位分管物資、財務工作的領導及相關部門人員參加會議。
會上，各二級單位匯報了閑置積壓物資盤點情況、存在問題及閑置積壓物資的初步盤活方案，并逐項展示了閑置積壓物資的影像資料，對實物狀態進行了說明。公司各部門結合各單位匯報情況提出工作要求及處置建議，并進行了進一步詳細安排。
會議強調，各單位閑置積壓物資盤活方式要符合陜煤集團、陜西煤業及公司相關規定，要遵循效益最大化原則，優先采用本單位內部復用、公司所屬單位之間調劑使用或技術改造、再制造等方式實現再利用進行盤活，對無法實現盤活的物資，要通過陜煤物資調劑中心在陜煤集團范圍內進行調劑或對外出售。
劉沛林結合當前工作實際提出五項具體要求：一是對閑置積壓物資管理工作要高度重視，統一思想，要充分認識閑置積壓物資管理的重要性；二是要認真貫徹學習陜西煤業《關于推進設備再制造工作的通知》，尤其是對文件中關于閑置設備、在役設備、廢舊設備的相關管理規定要認真學習，實現降本增效的目的；三是強化責任的落實，要本著優先再制造、其次調劑、最后新采購的原則；四是公司規劃部牽頭、相關部門配合，對各礦匯報的相關物資按照閑置、報廢、在役分類進行再梳理、再整理；五是加強推廣新技術、新設備、新材料，避免采購淘汰產品、過時技術，長遠考慮新購置物資的投入使用周期。（賀斌 張星）
編輯：達文娟
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