4月19日下午，公司召開(kāi)2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)白永明出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理焦小年主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)魏華臻、劉沛林、王福懷、郭林生，各副總師，各部門(mén)、單位主要負(fù)責(zé)人在本部報(bào)告廳主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人通過(guò)視頻會(huì)議形式在各分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

白永明指出，今年以來(lái)，公司堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”主基調(diào)，聚焦“經(jīng)營(yíng)管理提升年”主題，圍繞“兩穩(wěn)、兩降、四提升”目標(biāo)，發(fā)力“十大提質(zhì)提效行動(dòng)”、強(qiáng)化“八個(gè)專項(xiàng)”攻堅(jiān)，全力克服市場(chǎng)承壓、煤價(jià)下行帶來(lái)的影響，各項(xiàng)工作創(chuàng)出新成效、取得新進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體“開(kāi)局平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中有質(zhì)”，呈現(xiàn)出“穩(wěn)、進(jìn)、好、新”的特點(diǎn)。

面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，白永明要求，一要深推“雙十行動(dòng)”，想方設(shè)法降本增收。“十大價(jià)值創(chuàng)造、十個(gè)百萬(wàn)降本增效行動(dòng)”既是降本的“重頭戲”，也是增收的“潛力股”，要在源頭降本、機(jī)制降本、科技降本、管理降本上想招出招，在煤質(zhì)增收上加壓發(fā)力，在優(yōu)員創(chuàng)效上全面破題，把“十個(gè)百萬(wàn)”目標(biāo)作為下限，向行動(dòng)要更大效益。二要攻堅(jiān)“八個(gè)專項(xiàng)”，千方百計(jì)提質(zhì)創(chuàng)效。要提站位、嚴(yán)考核、重落實(shí)，以“一季度一寫(xiě)實(shí)一匯報(bào)”的方式扎實(shí)推進(jìn)投資合規(guī)、成本管控、虧損治理、非生產(chǎn)性支出壓縮、清欠決算和超概治理、金融產(chǎn)品退出、閑置資產(chǎn)盤(pán)活和內(nèi)部協(xié)作“八項(xiàng)重點(diǎn)工作”，確保落地見(jiàn)效。三要緊盯“兩大重點(diǎn)”，不遺余力穩(wěn)產(chǎn)補(bǔ)勁。一方面全力以赴抓安強(qiáng)安、穩(wěn)產(chǎn)增量保運(yùn)行，以“盯到關(guān)鍵處、須臾不放松”的意志和定力抓安保安，一方面強(qiáng)推強(qiáng)攻項(xiàng)目建設(shè)、增能蓄勢(shì)補(bǔ)后勁，抓住項(xiàng)目建設(shè)的黃金期，強(qiáng)推強(qiáng)攻項(xiàng)目建設(shè)，以項(xiàng)目之“進(jìn)”支撐經(jīng)濟(jì)之“穩(wěn)”。要在勇?lián)?dāng)、善作為、破難題、增效益、促發(fā)展中全面完成既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展和一流創(chuàng)建持續(xù)做出新貢獻(xiàn)。

焦小年主持會(huì)議，傳達(dá)了陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，并圍繞貫通落實(shí)好陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)及公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，切實(shí)推進(jìn)好各項(xiàng)重點(diǎn)工作提出具體要求。一是以學(xué)為先明方向，廓清工作思路。各單位、各部門(mén)要迅速通過(guò)專題會(huì)、部門(mén)區(qū)隊(duì)例會(huì)、班前會(huì)等多種途徑做好傳達(dá)學(xué)習(xí)，推動(dòng)會(huì)議精神進(jìn)部室、進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、到個(gè)人，做到心中有數(shù)、奮發(fā)有為；二是以做為要勇?lián)?dāng)，落地務(wù)實(shí)舉措。各單位要認(rèn)真分析本單位一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，對(duì)下一階段工作定目標(biāo)、定節(jié)點(diǎn)、定措施、定責(zé)任、定考核，確保各項(xiàng)工作高質(zhì)高效、見(jiàn)底見(jiàn)效。三是以質(zhì)為本強(qiáng)攻堅(jiān)，匯聚發(fā)展合力。要對(duì)會(huì)議安排的各項(xiàng)重點(diǎn)工作逐條逐項(xiàng)抓好推進(jìn)落實(shí)，做到不遺余力、久久為功，以新的工作質(zhì)效來(lái)展現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

會(huì)上，公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師王福懷通報(bào)了2024年一季度經(jīng)營(yíng)情況及成本管理、虧損企業(yè)治理等工作開(kāi)展情況，公司副總經(jīng)理劉沛林通報(bào)了2024年一季度項(xiàng)目投資合規(guī)、項(xiàng)目投資超概算管理等工作開(kāi)展情況，人力資源部、機(jī)電管理部分別就《“十四五”人力資源優(yōu)化方案》落實(shí)工作、閑置資產(chǎn)盤(pán)活工作進(jìn)展進(jìn)行了通報(bào)。（王英楠 雒磊磊）

編輯：達(dá)文娟