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【陜煤集團微信】聚焦經營提效，落地新思路| （一）集團各單位想點子出措施求實效——彬長礦業：數智向新 經營共贏
彬長礦業：數智向新 經營共贏
彬長礦業遵循“目標任務不減、安全穩定發展”原則，聚焦經營提效，深入開展管理效能提升年活動，確保全年經營目標完成。上半年，該公司以改革創新為驅動，持續深耕“13510”成本管控模式，強化管理提質效，營收、利潤分別完成集團年度計劃的57.29%、56.6%。下半年，牢固樹立“過緊日子”思想，堅持有預算不超支、無預算不開支，削減和取消低效無效支出，大力壓縮非生產性費用支出，十項可控費用較上半年下降10%。強化銷售增值創效，持續優化產品結構，下半年確保完成塊煤240萬噸、非電煤400萬噸年度銷售目標。強化煤質管控，細化煤質“三提三降”工作，加快推進大佛寺礦、胡家河礦智能化選煤廠改造，促進提質增收。強化產供銷價值鏈智慧聯動示范平臺運用，通過數據的實時填報、智慧分析，實現業財有效融合，為企業強化管理、經營創效提供有力支撐。（彎桂清）
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