11月9日，中國煤炭工業協會印發了《關于發布2023年煤炭行業品牌標桿、標桿煤礦、標桿案例和標桿模式的通知》，陜煤彬長集團申報的《復雜條件下大型煤炭企業轉型發展模式》，成功獲評“2023年煤炭行業標桿模式”。

為貫徹落實國務院國資委《關于開展對標世界一流企業價值創造行動的通知》和國家發展改革委等八部委《關于新時代推進品牌建設的指導意見》，發揮行業標桿引領示范作用，中國煤炭工業協會參照國務院國資委開展的國有重點企業管理標桿創建行動，2023年共遴選出5個煤炭行業品牌標桿、16個標桿煤礦、53個標桿案例和8個標桿模式。

彬長礦區地質條件復雜、多元災害耦合疊加。如何強化安全生產，提高本質安全水平；如何突破治災技術，提高協同治災成效；如何優化管理機制，提高企業運行效率；如何提高隊伍素質，厚植人力資本支撐；如何實現精益運營，提高生產經營質效；如何打造企業文化品牌，建塑企業發展優勢，成為彬長集團亟待解決的現實問題。

近年來，彬長集團立足實際，確定了“以煤為基、路電協同、綠色低碳、智領未來”發展戰略，統籌謀劃復雜條件下大型煤炭企業轉型發展規劃頂層設計，編制了專項行動方案，擘畫了“十四五”末“12358”一流建設、“123355”高質量發展目標，構建了5個方面、10個維度共計37個指標的綜合成效評價體系，穩妥有序推進47個重點任務、51個重點研究項目，復雜條件下大型煤炭企業高質量發展邁上“新臺階”。

現代化產業格局加速構建。煤炭板塊所屬五對礦井全部建成投運，成為關中地區最大的優質煤生產基地。電力板塊參股電力總裝機容量252萬千瓦（權益裝機容量88.68萬千瓦）。運輸板塊2條鐵路專用線建成投運，胡孟鐵路專用線改擴建等一批儲運項目加快推進。資源綜合利用板塊大佛寺礦建成了裝機2.04萬千瓦低濃度瓦斯發電廠和0.45萬千瓦乏風發電廠，小莊礦超低濃度瓦斯綜合利用一期蓄熱氧化供熱項目建成投運。

安全管理基礎不斷夯實。建立了“123466”長效安全管理體系，全面推進安全生產標準化和NOSA安健環體系深度融合，創新推行“N”項安全管理舉措，安全基礎管理不斷加強。大佛寺礦進入一級安全生產標準化礦井榜單，文家坡礦、孟村礦通過一級安全生產標準化省級初驗。

重大災害治理成果豐碩。探索形成了“四大”治災技術體系，在全國煤炭行業率先發布了五項災害治理企業標準和“五超前”配套驗收標準，填補了全國煤礦多元災害治理企業標準的空白。10項科研成果通過權威機構鑒定，4項達到國際領先水平、6項達到國際先進水平；2個科研項目入選“十四五”國家重點研發計劃；累計在多元災害協同治理方面獲得省部級以上獎勵47項，國家授權專利405項。

改革發展管理提升成效顯著。深度推進國企改革三年行動，國有資本投資公司改革、經理層任期制契約化管理和董事會外部董事占多數、“三項制度”改革等重要機制類任務100%完成。

隊伍整體素質得到大幅提升。加強“三支隊伍”建設，聯合西安交大開設了三期青干班，144名優秀青年干部入學“深造”；大力推行企校合作模式，實施“學歷+技能”雙提升工程，全面提升廣大職工綜合素質和業務技能，截至目前公司大專及以上學歷人員占比達到48%以上，具有技術職稱（含技師、技工系列）的人員占比達到60%以上，形成了職工隊伍“提素質、提水平”的良好態勢。

數智賦能開拓發展新境界。公司所屬5對礦井全部通過省級智能化煤礦驗收；裝備了“彬長奮進號”TBM等快速掘進裝備15套，五對礦井全部建成掘進工作面遠程集控平臺；全國首個煤炭產供銷價值鏈智慧聯動項目上線運行，項目榮獲國務院國資委“首屆數字場景創新專業賽二等獎”、入選中煤協“兩化融合優秀項目”；小莊礦入選工業和信息化部5G應用安全創新推廣中心名單。

建強品牌文化融合塑造發展新優勢。發布了創變企業文化理念，創建了“紅動彬長”黨建品牌，為企業黨建工作與中心工作的深度融合提供了新的視角、新的思路和新的路徑。

該標桿模式，是在“多元災害威脅礦區安全生產、增加開采和經營管理難度”的先天條件下，探索出的一條具有示范意義的轉型發展之路。該標桿模式堅持“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”十六字方針，推進強鏈、延鏈和補鏈構建現代化產業格局，打造“五大提升”指標體系，促進提高核心競爭力和增強核心功能，創新構建了具有彬長特色的轉型發展模式，可適用推廣于行業內同類型地質條件下的煤炭企業，具有廣泛而深遠的推廣價值。（彎桂清 楊朝陽）