自百日安全生產行動啟動以來，孟村礦結合安全生產新形勢、職工思想新動態，緊盯安全生產關鍵環節、關鍵崗位、關鍵人群、關鍵場所，做到宣傳教育、壓實責任、綜合治理多管齊下，以不獲全勝不收兵的決心，全力打贏“百日安全”攻堅戰。

深化理論武裝，筑牢思想“防線”。該礦堅持用理論武裝頭腦，指導實踐，筑牢廣大干部職工安全思想“防線”，充分利用班前會、集中學習時間及櫥窗、廣播、LED大屏等內部載體，常態化、系統性學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示精神，深入落實安全生產十五條措施，讓安全發展理念入腦入心。同時組織開展安全生產責任狀簽訂儀式，落實人員崗位職責，做實、做細安全生產各項工作，讓安全生產責任落到實處。

嚴抓安全責任，消除安全“隱疾”。為強化全員、全方位、全過程安全風險管控力度，該礦堅持每天開展一次“零點行動”，重點突擊檢查生產工作面、皮帶運輸系統及偏遠值守場所崗位職工操作行為，嚴抓現場管理，讓跟班管理人員負起責、擔起責，把隱患、問題、風險從小抓起、從早抓起，做到防患于未然，以強有力舉措保障礦井安全生產，并依托雙重預防管理信息系統，每天動態更新礦井主要風險及管控措施，規范隱患排查、登記、整改、銷號等閉環管理流程，推動考核常態化、管理精細化，安全管理水平不斷提升。

災害超前治理，直擊隱患“要害”。該礦始終堅持災害超前治理理念，堅定“零傷亡、零超限、零沖擊、零發火、零水害、零重大隱患”的“六零目標”，圍繞“強安全、精治災、優接續”的工作主線，不斷豐富多元災害協同治理新路徑，總結提煉出地質透明“三級網格化”、沖擊地壓“125678”、瓦斯“13345”、防治水“13332”、防滅火“1314”工作體系，構建了“1+N+X”多元災害協同治理新模式。此外，該礦針對瓦斯、粉塵、火、水、沖擊地壓、頂板等重大災害組織開展專項整治活動，對發現存在隱蔽致災因素普查不清、治理措施落實不到位等問題的，主動采取停產、限產等安全防范措施，確保礦井安全生產。

設施裝備升級，瞄準增安“發力”。該礦先后購置了掘錨一體機、噴漿機器人、自卸式雙向料車、防爆牽引車等新型設備，建成了主運系統皮帶機頭電子圍欄、智能綜合管控平臺、無壓自動風門及皮帶智能保護系統，投入使用彬長礦區首臺滑移式臨時支護裝置、盤區集中泄水巷，并在井下、地面生產、地面非生產三類區域安裝了614臺監控器，實現了采掘工作面、主運輸系統、地面各生產車間、工業廣場等區域視頻監控“全覆蓋”。同時積極推進自動化遠程集中控制，井下變電所、水泵房等固定地點實現了無人值守，“四化”建設減人提效增安作用日益凸顯。（孫超）

編輯：達文娟