今年以來，胡家河礦牢固樹立“人民至上、生命至上”安全發展理念，在工作實踐中形成以“一套安全管理理念、三項安全管理機制、五大災害防治體系、十項基礎管理方法”為主要內容的“13510”安全管理體系，杜絕了安全事故的發生，進一步推動了安全生產形勢持續穩定向好。

一套安全管理理念

面對耦合交織的災害影響，該礦堅持把安全放在第一位，始終把職工當兄弟、當親人，不斷提升職工安全感、幸福感，引導職工珍惜來之不易的安全穩定局面，珍惜多年來奮斗到現在的職位，珍惜當前的幸福生活，堅決做到不安全不生產，不斷提升全員防隱患保安全的積極性。

三項安全管理機制

即“超前管理”源頭防范保安全、“三圖三卡”精準高效抓安全、“全員培訓”素質提升會安全。該礦通過強化監管出重拳、考核出硬招、落實樹樣板等方式，抓好班前、入井、開工、班中監護、班后總結以及交接班等安全確認六道關；通過抓好工程質量五重驗收（驗收員、班組、區隊、部門、礦領導五級驗收），努力做到安全生產現場標準化一次達標。另外，在入井口，區隊聯建樓設立展板，每月按期更新彬長集團、礦業公司當月安辦會暨月度例會重點工作及具體要求，明確各部門月度安全重點工作、重點工程及具體落實責任人。同時，堅守安全發展人才是保障、教育培訓是關鍵的宗旨，對安全管理人員、專業技術人員、特種作業人員，從學歷、工作經驗和身體素質三個方面提高準入標準，堅決杜絕文化素養低、身體狀況存在隱患、不利于井下安全生產的人員進入相關崗位，嚴格落實“五位一體”全員素質達標管理，以人才鏈的“強”，激發創新鏈的“活”，托舉發展鏈的“優”，營造尊重勞動、崇尚技能、鼓勵創造的濃厚氛圍。

五大災害防治體系

該礦凝練歷年來防災治災經驗，形成五大災害防治體系，即“12235”瓦斯防治技術體系、“134556”沖擊地壓防治管理體系、“1234”水害防治管理體系、“1236”自然發火綜合防治體系和“321”頂板管理體系。堅持把“五大”災害防治工作作為礦井長期安全穩定發展的重中之重，不斷深挖致災機理，科學掌握治災規律。

“401106工作面從巷道成型到設備安裝，再到回采管理，整個過程中我們將沖擊地壓防治作為治災重點，加強地面水力壓裂，推廣水力割縫、使用二氧化碳驅替等新技術、新工藝，對厚度大于30m的上覆堅硬巖層采取地面水平井壓裂方式弱化，對厚度低于30m的堅硬巖層采取井下長鉆孔水力壓裂方式弱化，從設計源頭上降低采掘擾動，實現沖擊地壓區域與局部協同治理、多種災害同防同治新模式。而且，充分發揮地面微震監測系統功能，形成井上下聯合微震監測網絡，精準定位微震事件坐標，為沖擊地壓防治提供了有效的數據支撐，確保了401106工作面安全末采。”該礦防沖部負責人介紹道。

近年來，該礦在防沖治理方面，加強了地表巖移觀測，對地質異常區域特別是回采、掘進區域頂底板巖性、構造、斷層等采取針對性防治措施；通過增大流量，實現大流量保大縫展；通過加沙比例的不斷嘗試摸索，尋求更利于裂隙擴展的合理含沙比例；開展“卸-壓-抽”長距離壓裂鉆孔，實現沖擊地壓與防瓦斯和地質探查協同治理的效果；通過“高壓水擴張造縫”和“靜壓水滲透軟化”相結合的注水方式對煤層進行弱化，達到降溫、降塵、防滅火和改性的效果；采用高密度直流電法勘探技術對壓裂前后對應區段電阻率進行測定，將其作為地面壓裂效果驗證的新技術和新方法，確保了安全生產持續平穩。

十項基礎管理方法

“昨天吃的啥，睡了幾個小時？”“報告，昨天升井媳婦包的餃子，晚上睡了8個小時，深度睡眠2小時，狀態良好，可以下井?！边@是該礦綜采隊值班隊長與下井職工在進行班前安全確認。

該礦認真踐行“以人為本”發展理念，將安全重點從“物”的管理逐漸向“人”的管理轉變，形成十項成熟可行的安全基礎管理方法，為安全穩定生產保駕護航。對于休完假第一天到礦的職工，嚴禁直接上零點班，杜絕休息不足、精神狀態不佳情況的出現；為每名一線職工配發了健康手環，下井前對職工睡眠時長、心率、血壓、血氧濃度等基礎健康數據進行監測；在每月上中下旬倒班時，通過班次提前或推遲取消“倒緊班”；對部門抓“三違”和隱患排查與區隊自查進行雙向積分管理，區隊自行檢查出的同類型“三違”和隱患，可抵消部門檢查扣分項；對“三違”行為在約定周期內不再重復發生的情況，實行“三違”罰款返還制度；對安全隱患罰款采取記賬式統計，當月未再次發生同類型隱患的罰款可進行減免；收集歷年來發生的事故案例，結合礦井不安全行為分析報告，開展“干部上講臺、培訓到現場”活動，確保安全生產精準培訓到班組、到現場、到崗位；組織每名職工拍攝并更新“一人一視頻”，現場講解應知應會，增強了風險管控措施的落實，減少了違章行為和安全隱患的產生。

下一步，該礦將積極錨定一級安全生產標準化示范礦井目標，以“13510”安全管理體系為遵循，持續推動礦井安全生產管理水平不斷提升，持續提升職工幸福指數，以更優、更高的標準和更細、更實的作風，全力沖刺完成四季度安全生產各項目標任務。（姚鵬飛）

編輯：達文娟