百日安全生產行動開展以來,小莊礦嚴把安全教育、安全生產標準化、現場管理“三道關口”,為安全管理上好“三把鎖”,確保全年工作目標順利實現。

把好“安全教育”關，上緊“思想鎖”。該礦利用宣傳欄、電梯電視、微信公眾號及橫幅等宣傳陣地,推送安全知識,全面提升職工應急防范能力和安全意識,在礦區營造人人重視安全的良好氛圍。將“三違”治理作為安全管理的重要一環,對所有“三違”人員分等級、按流程進行幫教,錄制曝光視頻在井口大屏“亮相”,讓“三違”人員不僅丟票子,還要丟面子,達到了“處理一個人,教育一大片”的警示目的。持續推行“三違”家訪制度,將“三違”家屬納入幫教體系,采用視頻連線囑安全等形式,將剛性的制度約束和柔性的親情感化相結合,使幫教更加走心入腦,確保了幫教效果。在此基礎上,組織礦井部分女職工及家屬走進“三違”幫教中心,了解“三違”人員思想動態,引導其從行動上自覺抵制、消除習慣性違章,強化安全意識。

把好“標準建設”關，上緊“質量鎖”。該礦深入踐行“一次做對、一次做完、一次做好”標準化工作理念,按照“一季度一精品”創建工期表,將分管區域具體工作層層分解,逐級落實,通過對現場施工措施標準、崗位作業標準及應急知識等進行隨機提問,確保現場全是“標準人”。將不按設計施工、不按流程作業、工程質量不符合要求等行為納入“三違”處理范疇,引導職工增強標準意識,養成按章作業的良好習慣。依托高工大講堂、干部上講臺、班組長開講、專題講座等活動,提升崗位操作技能和標準化作業水平,使職工懂規范、知標準。每周對各區隊安全生產標準化開展情況進行一次紅黑榜評比,對“黑榜”區隊進行視頻亮相,對“紅榜”區隊施工成果進行全面展示,在全礦范圍內營造比學趕超的濃厚工作氛圍。

把好“現場管理”關，上緊“監管鎖”。通過每周二、周三組織井下、地面全覆蓋安全檢查,專業部門每半月組織專項排查,常態化開展“零點行動”等,補短板、堵漏洞、強弱項,不斷提高現場安全管理水平。嚴抓“四員兩長”現場安全履職,量化考核指標,確?，F場安全管理“關鍵少數”作用得到充分發揮。嚴排查、細部署,不斷完善井下視頻監控系統,積極構建無監控不作業的可視化監控環境。充分利用視頻監控在安全生產中的監管作用,對地面和井下重要場所進行24小時全覆蓋監督,為現場安全生產管理提供可視化技術支撐。各級管理人員利用值班期間,使用安全生產管理平臺對井下各區域開展視頻反“三違”，進一步促進了作業人員上標準崗、干標準活、做放心人。(陳杰)

編輯:達文娟