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【百日安全生產行動】電力公司：精準發力推動安全生產標準化“提檔升級”
近期，電力公司持續鞏固安全生產標準化工作成效，在已達到電力二級企業標準的基礎上，圍繞“大干90天，全域標準化”，定標準、亮實招、出硬拳，以創建一級標準化企業為目標，扎實推動安全生產標準化再上新臺階。
定計劃，錨定目標強基礎。為推動安全生產標準化工作落地落實，電力公司堅持“強基礎、高標準、嚴管理”原則，依據《安全生產標準化管理考核辦法》《設備檢修驗收管理辦法》等制度標準，從設備運維、物料管理、標識統一等多個領域入手，依據專業工作羅列清單、劃定責任、制定措施，持續細化標準要求，強化過程管理，保障工作區域設備安全、現場美觀、設計實用，努力將標準化要求貫穿、融入日常工作中，全面夯實安全管理基礎。
創標桿，創建標準嚴執行。電力公司高標準推進文家坡110kV標準化示范站創建工作，管理工作堅持抓早、抓小、抓細、抓實，大到設備更換、線路檢修的現場過程監管，實現進度風險有效控制；小到從設備編碼牌、標識牌的標準張貼懸掛，全面提升變電站標準化水平，安全生產標準化建設工作已全面鋪開，正逐步朝著從站所精品區域向整體精品站所建設，再到系統全面精品管理的延伸。
盯重點，專項整改抓落實。“變壓器是日常監管的重點，設備運行期間要做好安全防護，保障人身及設備安全，建議立即增添防護欄。”“變電站單回路運行期間，需要加強設備安全巡查，建議定期開展設備測溫，認真填寫設備運行數據記錄。”每一條有助于安全生產的合理建議都被記錄在案，這是該公司建立“日常檢查、專項排查、月度巡查”管理機制的縮影。該公司以“人人考核、崗崗評估、干部包崗”等專項活動為基礎，領導班子成員、安全生產管理人員開展每日跟班監督，做到每周檢查工作進度，每月巡查問題整改情況，倒逼問題整改落實到位，全力為礦區安全供電工作保駕護航。（白楊楊）
編輯：達文娟
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