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發電公司用好“三把鎖” 夯實安全生產根基
“安全生產月”活動啟動以來，發電公司認真貫徹落實地方政府及公司關于安全生產工作的部署要求，全面落實安全生產主體責任，巧用培訓教育、排查治理、制度建設“三把鎖”，多舉措鎖緊安全“責任鏈”，夯實項目建設安全生產根基。
開展企業負責人“五帶頭、一督促”活動，鎖牢安全意識。該公司充分利用總經理辦公會、月度安全生產例會、班前會、安全生產微信群、廠區宣傳電子屏等途徑，積極組織集中學、自主學，確保兩辦《意見》和“八條硬措施”宣貫全覆蓋、無盲區；深入包保區隊，圍繞安全生產工作實際，引導職工深入理解精神、準確履行職責，確保每個人都知責擔責、履職盡責；對電力建設“三種人”、從業人員進行考試，并在重要地點安設牌板，實現以學促安、以考促安。
開展暢通生產通道活動，鎖住責任落實。該公司持續完善專業部室、班組和崗位責任清單及工作流程，構建“人人有責、權責清晰、失職追責”的安全生產責任體系；在安全激勵的基礎上，將“安全紅黃藍”牌管理融入其中，有效提高安全管理水平，強化職工安全意識，排查治理“三違”和隱患，防范事故發生。讓職工真正將“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力，通過責任到位推動安全制度措施落實到位，確保安全生產工作持續穩定。
開展排查治理，鎖定考核實效。該公司制定專項整治方案，分專業緊盯重點區域，開展安全隱患專項大排查、隱蔽致災因素普查及專項排查整治“回頭望”，對存在問題逐條分析記錄，提出相應管控措施，確保問題得到有效解決。通過安全巡查的方式，女工協管、群安員和職工代表加強對薄弱環節、薄弱時段和薄弱地點的安全監督，形成“人人講安全、個個會應急—暢通生命通道”共同遵守、齊心協力抓好安全生產工作的濃厚氛圍。（高明）
編輯：達文娟
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