生產建設
今年以來，文家坡礦堅持以“管理標準提升年”為主線，完善管理制度、強化人才培養、優化管理體系，夯實機電設備管理基礎，助力礦井高質量發展。
夯實基礎，以制度為保障。該礦修訂完善《機電設備定期檢修管理制度》《機電設備包機制度》等42項制度，堅持月度機電例會制度，分析問題，明確重點。執行月度定期檢修制度，對綜采設備、主運輸系統設備、供電系統設備等實行針對性、預防性檢測檢修，嚴格落實“雙表、雙檢、雙考核”設備檢修管理，嚴格考核責任區隊設備點檢、巡檢菜單落實情況，確保設備穩定運行。健全完善備品備件管理機制，規范各系統設備配件及易損件更換周期，落實專人檢查考核，從源頭杜絕系統設備影響。
提升業務，以人才為保障。建立機電專項培訓工作機制，采用技術能手標準講解、廠家技術服務、案例分析等多種培訓方式，不斷提高技術人員業務水平。開展實操基地練技能、技術比武等活動，嚴格落實維護檢修標準，提升維護檢修效率，通過高要求、勤鉆研、勤探討、勤實踐，不斷提升職工理論水平和實操能力，保障設備維護檢修效率和質量。
緊盯重點，以體系為保障。該礦牢牢樹立“夯實基礎，著力提升”理念，從“崗位、現場、系統、環境”四方面明確各級職責定位，劃分職責范圍，列出責任清單，構建“崗位規范操作、班組現場管理、區隊系統運行、部門業務保安”的機電專業安全分級管控體系，形成條塊分明、上下聯動、各司其職、失職追責的機電安全管控新局面。嚴格執行“問題導向、典型剖析、技術交流、標準規范、規定檢查、整改銷號”工作流程，集中力量解決專業技術管理中的重點和難點問題，確保各系統運行穩定可靠。
“通過回顧上半年的工作，我們要汲取經驗、總結不足，做到刀刃向內自我革命，努力提高技術人員業務水平，積極引進安全、高效的新工藝、新設備，筑牢機電設備管理的每一塊基石，為礦井高質量發展提供保障。”在近日召開的機電例會上，該礦副總經理劉曉衛說道。（金鵬韜 雷田）
編輯：達文娟
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