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相里海龍言論:建強“三支隊伍”?為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障
發(fā)布時間:2023-08-22 08:42:28     作者:相里海龍   瀏覽量:4951   分享到:

人才是強企之基、發(fā)展之要、競爭之本。孟村礦去年剛剛轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)礦井,“三支隊伍”建設(shè)是目前礦井面臨的主要短板之一,還存在著“素質(zhì)參差不齊、個別關(guān)鍵崗位人才短缺、隊伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)、流失率居高不下、管理機制還不完善”等問題矛盾。基于現(xiàn)狀,對強化“三支隊伍”建設(shè)的路徑和措施有以下幾點思考。

夯實人才隊伍發(fā)展根基一是加快配齊配優(yōu)短缺工種。重點加大緊缺工種、培養(yǎng)周期長工種的培養(yǎng)力度,臨時性采取內(nèi)部招聘的方式補充短缺的專業(yè)技術(shù)人員,優(yōu)先緩解這方面缺員矛盾。二是從長規(guī)劃全員素質(zhì)提升工程。瞄準一流企業(yè)隊伍素質(zhì)指標,制定礦井人才隊伍發(fā)展的短期和中長期目標,量化考核,一步一個腳印扎實開展工作;更加關(guān)注專業(yè)技術(shù)人員的成長,讓其有更多的精力投入到技術(shù)研究和創(chuàng)新中去,產(chǎn)出更多的科技成果。三是不斷優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)。結(jié)合實際情況制定“崗位洗牌”計劃,逐漸替換農(nóng)合工、“以工代干”及“借調(diào)”員工,針對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工加快給予轉(zhuǎn)正。

完善人才隊伍管理機制一是科學定員定編。結(jié)合當前發(fā)展實際,在充分考慮人員素質(zhì)和工作量的基礎(chǔ)上科學定員定編,強化定員定編前的調(diào)查研究討論。二是更新招聘理念。在招聘和使用員工上既要堅持“大浪淘沙”,留住優(yōu)秀才,又要防止“死海效應”,防止員工不斷“蒸發(fā)”。同時,結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求,將法律、消防、?;钒踩乳T類專業(yè)列入年度招聘計劃,以適應更高的管理要求。三是持續(xù)素質(zhì)提升。優(yōu)化培訓模式,多舉行“短平快”“小而精”的培訓班,不搞“大水漫灌”,必要時外出到設(shè)備廠家進行強訓;優(yōu)化素質(zhì)評價及差異化薪酬激勵機制,薪酬激勵向技術(shù)含量大、培養(yǎng)周期長的關(guān)鍵崗位傾斜。

堅持大融合管理理念。一是建立大一統(tǒng)格局。堅定樹立“三支隊伍一盤棋”“政工經(jīng)營隊伍和專業(yè)技術(shù)隊伍都是服務于崗位技能隊伍”的理念,堅持“學什么專業(yè)干什么事”,確保各隊伍之間高效溝通,密切協(xié)作。二是促進不同隊伍人才互融互通。生產(chǎn)口部門準入要在專業(yè)適配的基礎(chǔ)上,盡可能有基層工作經(jīng)驗;經(jīng)營口部門要合理配置一些有安全生產(chǎn)經(jīng)驗的人員在人才資源充足的基礎(chǔ)上,適當進行輪崗交流,促進綜合型人才培養(yǎng)。三是深化“三支隊伍”間的聯(lián)動關(guān)系。成本、煤質(zhì)、核算、考核等管理工作能夠科學準確的根據(jù)現(xiàn)場變化超前應對,民生和民主工作能更加精準捕捉到不同生產(chǎn)階段的需求變化,及時調(diào)整政策。

提升企業(yè)軟實力”建設(shè)。一是不斷提高管理的精準性和高效性。堅持系統(tǒng)化管理思維,總結(jié)凝練系統(tǒng)化管理模式,同時不斷簡化管理流程,優(yōu)化管理制度,從精準高效方面提升礦井管理水平,增進人才隊伍對企業(yè)管理的認可。二是深化“創(chuàng)變”企業(yè)文化的落地生根。不斷深化員工對“創(chuàng)變”企業(yè)文化的認知,將“創(chuàng)變”企業(yè)文化的各項要求融入到各項決策和措施當中,通過時間積淀逐漸實現(xiàn)員工對文化理念的心理認同和行為跟進。三是發(fā)揮好意識形態(tài)的引領(lǐng)聚魂作用。更加注重員工思想品格的培養(yǎng),促進員工遵紀守法、愛崗敬業(yè)、以企為家;更加注重“企興我榮”意識形態(tài)的灌入,讓其深入思考企業(yè)發(fā)展對個人命運之影響,厚植愛企情懷;更加注重模范先進的引領(lǐng)作用,用好的事跡教化其他員工,讓其成為先進精神的傳承和發(fā)揚者,并帶動和影響身邊的。

現(xiàn)代企業(yè)最大的競爭是人才的競爭,人才素質(zhì)的高低極大影響著企業(yè)發(fā)展的成敗。就孟村礦當前發(fā)展階段而言,建強“三支隊伍”具有極端的重要性和緊迫性,我們將更加堅定“人才強企”戰(zhàn)略,加快配齊配優(yōu)各方面的人才,深化全員素質(zhì)提升工程,破除影響人才隊伍發(fā)展的壁壘,不斷激發(fā)人才隊伍活力,讓“三支隊伍”為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅強有力的保障。(孟村礦 相里海龍)

 

編輯:達文娟