12月19日，應(yīng)急管理部研究中心評估組一行6人，到大佛寺礦開展煤礦安全生產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)工作成效評估。該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同。

匯報(bào)會(huì)上，評估組認(rèn)真聽取了該礦安全生產(chǎn)、災(zāi)害治理、主體責(zé)任落實(shí)、履行法定職責(zé)、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、隱蔽致災(zāi)因素普查、“四化”建設(shè)、應(yīng)急管理等工作開展情況，對此次評估的目的、內(nèi)容和要求進(jìn)行了說明，對評估工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。

評估組對該礦依法依規(guī)辦礦管礦、組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度、隱蔽致災(zāi)因素普查、重大災(zāi)害治理、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、應(yīng)急救援、隊(duì)伍素質(zhì)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等管理資料進(jìn)行了詳細(xì)核查。

隨后，評估組深入40103工作面、403采區(qū)水泵房、中央水泵房、中央變電所等地點(diǎn)，就頂板管理、巷道支護(hù)、沖擊地壓防治、地測防治水管理、“一通三防”管理、機(jī)電設(shè)備管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等方面進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，提出了指導(dǎo)意見。（馮加宇）

又訊：12月20日，應(yīng)急管理部研究中心評估組一行6人，到孟村礦開展煤礦安全生產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)工作成效評估。

在該礦四樓會(huì)議室，評估組一行詳細(xì)聽取了該礦在主體責(zé)任落實(shí)、履行法定職責(zé)、災(zāi)害治理、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、隱蔽致災(zāi)因素普查和重大災(zāi)害超前治理等方面的工作開展情況。

匯報(bào)會(huì)后，評估組分地面和井下兩組對該礦進(jìn)行評估，井下組深入401103工作面、403盤區(qū)泄水巷（北）等區(qū)域，就重大災(zāi)害治理、巷道支護(hù)、沖擊地壓防治、“一通三防”管理、設(shè)備設(shè)施維護(hù)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等方面進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。地面組對口業(yè)務(wù)部門詳細(xì)核查了依法依規(guī)辦礦管礦、組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度、隱蔽致災(zāi)因素普查、重大災(zāi)害治理、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)資料，并提出了針對性的指導(dǎo)意見。

通報(bào)會(huì)上，評估組對該礦各項(xiàng)工作給予了充分肯定，并針對下一步工作提出具體要求。一是堅(jiān)持系統(tǒng)化、精準(zhǔn)化、自主化、人性化管理，以“萬無一失”的堅(jiān)決態(tài)度和“一失萬無”的高度清醒，全力抓好安全、環(huán)保等各項(xiàng)工作；二是夯實(shí)素質(zhì)技能培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、災(zāi)害超前防治、區(qū)隊(duì)自主管理等基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，以科學(xué)的管理模式保障礦井安全生產(chǎn)；三是加強(qiáng)隱蔽致災(zāi)因素普查治理，落實(shí)好重大災(zāi)害防治措施，有力管控重大安全風(fēng)險(xiǎn)；四是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)職工安全意識和操作技能水平；五是強(qiáng)化隱患排查信息化管理，全面實(shí)現(xiàn)隱患登記、整改、督辦、驗(yàn)收、銷號及上報(bào)全過程信息化管理。（蔣盼）

編輯：達(dá)文娟