連日來，胡家河礦以召開務虛會為契機，以形勢任務教育為抓手，從“學、講、論、查”多方面發力，聽民聲、匯民意、聚民智，著力解決礦井實際管理中存在的短板、難點、堵點和不足，以務虛促進務實，用實干促成實效，在全礦營造“求真務實、真抓實干”工作氛圍，為礦井打贏后40天安全生產保衛戰積蓄強勁動能。

“目前，我們在安全、生產、設備管理、物資備貨等工作中還存在哪些問題，針對問題有哪些好的意見建議？希望大家暢所欲言、各抒己見……”11月20日晚學習時間，胡家河礦董事長、總經理席國軍在綜采隊調研時說道。隨后，他聽取了該隊班組長及以上人員關于安全生產、勞動組織、災害治理、民生建設方面的意見和建議，并就當前礦井安全生產形勢、重點工作任務及2025年發展規劃向當班學習人員作了詳細解讀。同一時間，該礦領導班子成員分別下沉包保區隊召開務虛調研會，進行形勢任務教育宣講。

“2024年管理短板、難點及堵點（包含但不限于安全管理、施工組織、制度建設、資料多樣、流程繁瑣、民生不便等問題）有哪些？2025年安全、環保、經營各項工作的思路、創新及舉措……”就如何開好年度務虛會，該礦向各部門、區隊提出了以上課題，要求通過科務會、隊委會、班前會組織本單位職工展開討論，充分聽取一線干部職工意見和建議，全面梳理當前工作中存在的問題和不足，采取針對性、可行性的解決辦法，有效解決長期存在的“疑難雜癥”，為礦井2024年圓滿收官及2025年起好步、開好頭創造先決條件。

“區隊綜掘機司機數量不富余，后備力量不足。建議培養綜掘機司機，給持證人員上手操作的機會；內業資料繁多復雜且重復性資料多，建議內業資料精簡化、流程簡單化……”該礦在將各部門、區隊意見建議表收集后，安排專人對其進行歸納整理，形成分類明確、條理清晰的報告材料，方便在務虛會上集中討論、研究，篩選出有利于礦井安全發展、降低勞動強度、提升工作質效、增強職工幸福感的意見建議，在下一步工作中逐步推進落實。據了解，該礦共征集意見建議150余條。

此外，該礦下發了《關于開展形勢任務教育宣講》的通知，從深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述及指示批示精神、國家安全生產政策法規、上級單位重點工作決策部署、礦井四季度工作安排及2025年發展規劃等方面制定宣講提綱，宣講時可結合分管業務或工作實際，重點對礦井目前面臨的安全生產形勢、目標任務向一線干部職工進行深入解讀，將全礦干部職工思想和行動統一到當前安全生產工作當中來，進一步引導全員認清形勢、樹立信心，立足崗位履職盡責、主動作為，集全礦力量解決一批制約礦井安全發展的難點、堵點問題，為礦井全面決勝四季度、沖刺“來年紅”奠定堅實基礎。

“嚴抓、狠抓、緊抓干部作風專項整頓活動，各級領導干部以‘嚴、細、實’工作作風抓安全、抓生產、抓標準化建設……”在大力開展形勢任務教育宣講的同時，該礦堅持干部作風建設不松懈、不止步，要求紀檢監察室實時跟蹤監督活動開展進度，不定期開展專項檢查，發現走過場、走形式的單位嚴肅處理，確保全礦干部職工的政治品格、進取心態、工作態度均有所提升，根治遵章之差、管理之弊、作風之疾，促使各級管理人員俯下身子、沉入現場、真抓實干，力爭以高水平、高標準形勢任務教育和干部作風整頓為礦井安全生產保駕護航。（潘森）

編輯：達文娟