初心永熙，奮斗不止。當前，孟村礦正值爬坡過坎、攻堅克難的關(guān)鍵時期，越是艱險越向前，越是激流越勇進，越是關(guān)鍵時刻越要實字當頭、干字當先、亮明決心，踐行責(zé)任與擔(dān)當。

在此關(guān)鍵時期，該礦全體干部職工上下一條心、擰成一股繩，把骨子里的頑強堅韌展現(xiàn)得淋漓盡致——雖平凡，勇拼搏，不畏其險；遇風(fēng)雨，不退縮，迎難而上。

踐行“寶劍鋒從磨礪出”的箴言，練出真本領(lǐng)、硬功夫。

隨著“達產(chǎn)達效”目標的提出，一些新問題、新情況、新風(fēng)險不斷涌現(xiàn)，供電、供水、輔助運輸壓力陡然增大，礦井多元災(zāi)害耦合疊加。孟村礦錨定安全高效目標，超前科學(xué)布局，持續(xù)拉開采掘接續(xù)和災(zāi)害治理的時間空間，持續(xù)攻克單進和工效短板，確保各生產(chǎn)系統(tǒng)以最高效、最均衡、最平穩(wěn)狀態(tài)運行。

該礦持續(xù)深化“四化”建用結(jié)合，以“四化”為礦井增安、增智、增效，建立設(shè)備網(wǎng)格化管理機制，突出電氣設(shè)備預(yù)防性檢修、機械設(shè)備強制性檢修工作，低壓設(shè)備每月進行一次全覆蓋開蓋檢查、絕緣遙測，高壓設(shè)備每半年進行一次停電檢修維護，機械設(shè)備對標對表定期逐項檢修，保障設(shè)備穩(wěn)定運行。同時，落實設(shè)備全生命周期管理，從設(shè)備的選型、購置、安裝、驗收、試驗、維護、修理、報廢等環(huán)節(jié)，全流程精細管理，提升設(shè)備管理效率和質(zhì)量。

堅決守好災(zāi)害防治“前沿陣地”。該礦以深部開采沖擊地壓和瓦斯復(fù)合災(zāi)害綜合治理工程試驗為依托，深入開展小煤柱留設(shè)減沖工藝研究、定向長鉆孔水力壓裂“一孔多用”協(xié)同治災(zāi)、井地聯(lián)合壓裂技術(shù)研究，提升礦井多元災(zāi)害協(xié)同治理能力，并不斷完善井下壓裂效果評價體系，在微震、地音、應(yīng)力監(jiān)測的基礎(chǔ)上，采用井下孔內(nèi)窺視、音頻電透視、孔內(nèi)瞬變電磁等方法，直觀展現(xiàn)壓裂效果。

在此基礎(chǔ)上，該礦不斷構(gòu)建精益化生產(chǎn)模式，持續(xù)開展掘進巷道“一巷一策、一面一策”支護優(yōu)化，并將治災(zāi)工程全部納入采掘大正規(guī)循環(huán)，優(yōu)化勞動組織，提升正規(guī)循環(huán)率，推廣應(yīng)用管路安裝臺車、遠距離噴漿機等新裝備及新工器具，力爭實現(xiàn)“環(huán)節(jié)最簡、系統(tǒng)最優(yōu)、用人最少、效率最高、效益最佳”目標。

鼓足“大鵬一日同風(fēng)起”的志氣，保持精神氣、奮進姿。

孟村礦的發(fā)展并沒有按下暫停鍵，該礦干部職工本著不放棄、不認輸?shù)木瘢瑑?nèi)樹信心，外塑形象，攻堅克難，為礦井新一年的高質(zhì)量發(fā)展蓄力聚能。

立足本職，思想先行。該礦堅持行為管理、素質(zhì)提升與思想引導(dǎo)相結(jié)合，以警示教育、標準作業(yè)流程、操作規(guī)程等為抓手，重點從員工行為習(xí)慣和思想認識上下功夫，深化全員安全素質(zhì)及意識提升。嚴抓薄弱人員管控，開展針對性談心談話、心理疏導(dǎo)、親情教育，重點強化頑固性“三違”整治。同時，常態(tài)化開展自救器盲操、醫(yī)療急救和自救互救培訓(xùn)，強化應(yīng)急預(yù)案準備，堅持應(yīng)急演練“實戰(zhàn)化”，進一步開展區(qū)隊層面無腳本現(xiàn)場應(yīng)急演練，全方面為干部職工強思想、提水平。

安全生產(chǎn)是一場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，該礦以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動、高風(fēng)險作業(yè)管控、典型隱患專項治理為切入點，將“一規(guī)程、四細則、重大隱患判定標準”按條款進行分解落實，對井上下按照網(wǎng)格化進行無死角劃分區(qū)域及責(zé)任，突出抓好重復(fù)性隱患問題整治，強化正向激勵與責(zé)任追溯，從機制上推動職工提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的意愿和能力。

同時，該礦超前做好2025年生產(chǎn)任務(wù)目標的分解與細化，明確生產(chǎn)重點、難點，科學(xué)編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃，統(tǒng)籌推進各項工作。在月度生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)上，制定產(chǎn)量“奮斗目標”，并創(chuàng)新安全生產(chǎn)責(zé)任制差異化考核方式，實行“集體+個人、過程+結(jié)果、責(zé)任+任務(wù)、動態(tài)+靜態(tài)”考核方式，建立分工明確、責(zé)任清晰、運轉(zhuǎn)高效的考核體系，全面提高礦井整體運行效率，實現(xiàn)干部作用更突出、安全管理更穩(wěn)固、全員執(zhí)行更精準、長遠發(fā)展更有勁。

新征程是充滿光榮和夢想的遠征，沒有捷徑，唯有實干。2025年，孟村礦全體干部職工將拿出“拼”的精神、“闖”的勁頭、“敢”的擔(dān)當，在失敗中尋找教訓(xùn)，在挫折中汲取經(jīng)驗，不斷調(diào)整前進的步伐，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，展現(xiàn)新作為，為全面實現(xiàn)2025年“達產(chǎn)達效”目標蓄力沖刺！（郝杰）

編輯：達文娟