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文家坡礦：做好減負“減法” 激活實干“加法”
今年以來，文家坡礦堅持精準發力，著力整治“文山會海”“痕跡主義”等現象，切實讓干部職工集中精力投身安全生產與高質量發展主戰場。
為基層減負，事關干部作風、民生福祉，更關乎各項決策部署能否落到實處。該礦堅持問題導向，以“刀刃向內”的決心精準施策，推動減負措施直抵基層、見效于實。
“嚴格精簡會議，‘短、實、新’的會風逐漸成為大家的共識和自覺。”這是該礦干部職工今年感受最強烈的變革。通過嚴格推行“短會快講”模式，明確小會不超過半小時、大會不超過一小時，杜絕空泛議論和照本宣科，使會議真正成為解決問題、推動工作的平臺。該機制推行以來，會議平均時長壓減三分之一，召開次數同比下降20%，讓管理人員從“會場”走向“現場”。
公文處理同樣做“減法”，明確同一文件辦理流程不超過24小時，切實將“持續整治形式主義為基層減負的工作要求”落到實處。今年1-11月份，累計發文427件，較去年同期減少90件，降幅21%；召開各類會議230場，較去年同期減少57場，降幅19%。
該礦實施“清單化管理+合并式檢查”機制，統籌協調各類考核，避免多頭檢查、重復檢查、重復考核等現象，讓基層區隊“輕裝上馬、減負前行”。資料整理上，不以資料厚度、領導簽字為依據，推動工作部署與實際落實精準對接。“現在會議半小時就能解決問題，更多時間可以下井抓落實。”“文件通知少了，精力更能聚焦本職工作。”這些來自一線干部職工的感觸，正是該礦落實《整治形式主義為基層減負若干規定》的生動體現。
下一步，該礦將持續推動減負工作常態化、長效化，進一步激發干部職工干事創業的內生動力，以扎實作風守牢安全底線，為礦井高質量發展和高水平安全提供堅實保障。（徐彥東）
編輯：達文娟
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