自百日安全生產(chǎn)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，文家坡礦緊緊圍繞“強(qiáng)安全、精治災(zāi)、優(yōu)接續(xù)，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、提質(zhì)量、促發(fā)展”工作主線，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理，緊盯安全生產(chǎn)工作落實(shí)，確保安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。

精部署，細(xì)安排。該礦高度重視，以彬長(zhǎng)集團(tuán)《關(guān)于開(kāi)展2023年百日安全生產(chǎn)行動(dòng)的通知》文件為指導(dǎo)，迅速召開(kāi)“百日安全生產(chǎn)行動(dòng)”動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì)，結(jié)合礦井實(shí)際情況，共梳理128項(xiàng)重點(diǎn)工作，逐項(xiàng)明確責(zé)任單位及責(zé)任人，每月底對(duì)各部門(mén)安全重點(diǎn)工作詳細(xì)檢查，按照任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格考核。抓細(xì)抓實(shí)防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患各項(xiàng)工作，重點(diǎn)排查不安全人情況和管控措施落實(shí)情況，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)嚴(yán)密防線。通過(guò)LED電子大屏、橫幅、電梯廣告機(jī)、井下廣播等形式大力宣傳，弘揚(yáng)安全生產(chǎn)正能量，營(yíng)造良好氛圍。

精管理，嚴(yán)執(zhí)行。該礦持續(xù)深化“113556”安全管理體系，明確“四級(jí)”安全管理目標(biāo)，以安全生產(chǎn)五項(xiàng)管理機(jī)制為核心，夯實(shí)區(qū)隊(duì)自主管理、部門(mén)業(yè)務(wù)保安、安全監(jiān)督管理“三大責(zé)任”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任履職能力考核，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。深入開(kāi)展隱患大起底大整治、嚴(yán)規(guī)范反“三違”攻堅(jiān)行動(dòng)活動(dòng)，三季度共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)629人，扣除獎(jiǎng)勵(lì)158人，強(qiáng)化了“人人有動(dòng)力，人人要負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任意識(shí)。嚴(yán)抓“六類(lèi)作業(yè)”管控、嚴(yán)格“六項(xiàng)清單”考核、嚴(yán)管“六個(gè)一律”履職，完善風(fēng)險(xiǎn)、隱患、行為分析反饋機(jī)制，深化細(xì)化“危險(xiǎn)人”一對(duì)一幫扶、“1+1+N”安全聯(lián)保活動(dòng)，抓好行為管控和環(huán)境預(yù)防，實(shí)現(xiàn)全流程安全管理。

精培訓(xùn)，強(qiáng)技能。該礦建立健全職工綜合素質(zhì)達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)考核體系，大力開(kāi)展分級(jí)培訓(xùn)、精準(zhǔn)培訓(xùn)和全員培訓(xùn)，三季度累計(jì)開(kāi)展培訓(xùn)118期。有針對(duì)性地開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、師帶徒培訓(xùn)、實(shí)操培訓(xùn)，包含支護(hù)工、支架工、輸送機(jī)司機(jī)、檢修工、電工等15個(gè)工種，累計(jì)培訓(xùn)1427人次，營(yíng)造全員“學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)、練本領(lǐng)、提素質(zhì)”的濃厚氛圍，持續(xù)提升干部職工隊(duì)伍的思想力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。常態(tài)化開(kāi)展事故警示教育、綜合應(yīng)急演練活動(dòng)，按照貼近實(shí)戰(zhàn)、注重實(shí)效原則，深刻吸取事故教訓(xùn)，不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)、筑牢思想防線，全面提升職工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，進(jìn)一步提升礦井安全管理水平。

該礦將繼續(xù)以百日安全生產(chǎn)行動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步抓牢抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。（屈偉亮）

編輯：達(dá)文娟