今年以來，小莊礦牢固樹立紅線意識和底線思維，扎緊制度籠子，聚焦風險管控，持續強化安全管理，以“六大專項”行動推動礦井安全生產形勢持續穩定向好。

嚴格定期排查。每周二、周三，該礦領導帶隊，分組、定地點、定路線，對照《井工煤礦安全檢查清單》221項內容開展全覆蓋檢查。專業部門適時開展“一通三防”、頂板管理、提升運輸、雨季“三防”等“一專業一難點、一部門一弱項”專項整治活動，聚焦頂板管理、瓦斯治理、沖擊地壓防治等問題，補短板、堵漏洞、強弱項，不斷提高現場安全管理水平。

強化動態檢查。零點行動期間，該礦通過對現場施工措施標準、崗位作業標準及應急知識等應知應會內容進行隨機提問，針對抽查屢次不達標的，要求責任人立即停工學習施工標準，確保現場全是“標準人”。利用每日調度會時間對典型“三違”及專業典型隱患進行通報，加大隱患排查整治和“三違”查處力度。持續抓好“網格化”巡查管理機制，擰緊安全責任鏈條，不斷穩固安全根基。

嚴抓“關鍵少數”。嚴把安監人員錄入關口，制定安全監督管理人員考核辦法和細則，強化責任考核。加大對“四員兩長”履職盡責監督檢查力度，針對因管理失位、環境缺陷、違章指揮等造成的“三違”行為，進行責任追溯，從根源上落實整改。對“四員兩長”考核辦法進行修訂完善，量化考核指標，確保現場安全管理“關鍵少數”作用得到充分發揮。

“千眼”實時監控。該礦按照“視頻監控覆蓋全員”標準，進一步建設完善“千眼”系統、工業視頻監控系統等智能監控系統，重點強化對單人單崗、高風險崗位的安全監管。同時制定專項考核評估辦法，加大裝備使用率考核，深化智能分析管控成效技術，實現立體、綜合、精準監管，實現現場安全風險的實時監控。

強化思想引領。該礦組織“文藝小分隊”深入到各區隊、車間開展安全文化巡演，廣泛宣傳“安全就是幸福，安全就是效益”的思想。推行“三違”家訪制度，將剛性的制度約束和柔性的親情感化相結合，讓幫教更加入腦走心。開展事故案例警示教育、崗位案例講述、安全大反思心得體會撰寫、“安全警示教育月”等專項活動，持續提升全員安全意識，夯實安全生產責任。

規范安全行為。針對不按設計施工、不按流程作業、工程質量不符合要求等行為，該礦嚴格按照“三違”處理，引導職工增強標準意識，養成按章作業的良好習慣。通過推行“三違”收購制和罰款返還機制，有效調動全員參與反“三違”的主動性和自覺性。此外，通過開展高工大講堂、干部上講臺、專題講座、技術比武等活動，提升職工的綜合素質，使職工懂規范、知標準，不斷規范安全操作行為。（陳杰 趙維收）

編輯：達文娟