10月份以來，彬長發電公司1號機組設備安裝工作進入高峰期，該公司秉持“一切安全工作到現場”的理念，從風險管控、責任落實、隱患排查上狠下功夫，以“不獲全勝不收兵”的決心，自我加壓，精準發力，全力確保各項安裝工程安全有序推進。

狠抓源頭管控，防范化解風險。該公司堅持以安全技術交底、安全條件確認為抓手，持續強化動火、起重、高空、受限空間等高風險管控，強化施工三措審核審批。每項工作開工前，從技術難點要點、工序安排、人員布置、機械工器具準備、風險辨識及預控等方面嚴格審核把關。截至目前，已退回風險辨識不全面、措施不具體方案13份。扎實開展作業前安全技術交底，充分進行危險點分析預控，堅決做到風險點不清楚不開工，嚴防生產安全事件發生。特別是在水冷壁起吊、雙機抬吊、高大腳手架搭拆、塔吊安裝等重要作業項目、高危作業區域，作業前嚴格執行安全條件確認和安全技術交底，作業中嚴格落實安全員及監理旁站監督，安全風險實現可控在控。

狠抓外委隊伍，共筑安全長堤壩。目前，該公司1號機組現場施工人數已達到1400余人。為了鞏固來之不易的安全生產形勢，該公司嚴格落實“雙準入”要求，嚴把外委單位及人員資質審核關，堅決杜絕違法分包、轉包等行為，梳理下發《承包商人員入廠流程及要求》，建立包含三級教育臺賬、保險、體檢、勞動合同、安全承諾、特種作業證等在內的“一人一檔”臺賬，進一步規范入廠人員管理，嚴格落實三級安全教育培訓。另外，該公司嚴把現場作業管理關口，嚴格要求外委單位按照要求配備管理人員、技術人員和安全員，定期抽查現場特種作業持證情況，與所有外委單位簽訂安全生產管理協議，全過程、全方位監督管控，嚴防漏管失控。

狠抓隱患排查，筑牢安全防線。該公司堅持每周聯合監理、各單位安全技術人員組織開展周安全檢查，對排查的問題按照“五定”清單，明確責任人，限期整改，閉環驗收。按照“人人考核、崗崗評估、干部包崗”網格化責任制要求，深入開展領導干部走基層、進現場、下班組活動，推動安全責任進一步落實落地。扎實開展外委管理、特種設備、“國慶中秋”節前等安全檢查活動40余次，排查問題820余項，已全部完成整改，及時消除了安全隱患。與此同時，該公司持續開展反一般性違章專項整治行動，對違章現象零容忍，累計曝光各類違章130余項，約談項目負責人30余人次，倒逼各級管理人員安全生產責任有效落實。（李軻 高明）

編輯：達文娟