當前，正值決戰四季度、全面奪取年度各項奮斗目標任務的關鍵時期，大佛寺礦嚴格落實各級部署要求，緊盯事前預防、過程管控、復盤分析三個關鍵階段，強化培訓提素質、嚴細排查控風險、高壓態勢反“三違”、全面復盤補短板，全力確保四季度安全生產。

強化培訓提素質。該礦不斷強化各級人員安全教育培訓，將所有作業標準全部納入考試范圍，重新梳理每個崗位的考試題庫，細化崗位考試清單，督促全員熟練掌握應知應會知識，切實推進操作崗位規范化、技術崗位精準化、管理崗位自主化、工作質量實效化。深入實施安監隊伍素質提升工程，制定安監隊伍培訓方案，重點針對帶式輸送機保護裝置管理、重大隱患判定標準、電氣設備防爆管理等方面開展專項培訓，采取隨機抽考+筆試的方式，強化培訓效果。持續深化安全警示教育，認真梳理歷年來發生的安全事故，常態化開展“一看、二說、三點評”、全員安全大反思等活動，使廣大職工明白事故的危害性，真正理解透事故發生的原因，深刻吸取事故教訓，落實防范措施，提升安全素質。

嚴細排查控風險。該礦堅持超前風險預判，全面排查井上下生產、治安消防、交通安全、施工安全和家居安全等5個方面管控范圍存在的漏洞和盲區，列出具體清單，明確分管責任，制定切實可行的管控措施，做到重要崗位、新技術、新區域、新設備、單項工程全覆蓋，消除地面管理盲區，確保安全風險管控和隱患排查治理到位。深入組織開展重點工作安全風險辨識評估，逐條對照當班重點工作，超前研判作業過程中存在的安全風險，科學合理評估風險等級，分析討論制定符合實際的管控措施。抓實安全薄弱單位幫扶指導，采取多種方式對安全基礎管理薄弱、問題隱患多、安全風險管控力度差的“不放心”單位開“小灶”，深入查找安全思想認識、安全責任落實、人員素質技能等方面存在的問題，建立問題和措施清單，督促整改落實，全面提升管理水平。

高壓態勢反“三違”。該礦嚴格落實“人人考核、崗崗評估、干部包崗”工作要求，組織全員撰寫安全保證書，簽訂安全聯保責任書，扎實開展現場評估，確保崗崗無風險，堵塞管理漏洞。進一步完善“三違”超前預防機制，積極通過“三違”分析、現場檢查、班前健康排查、班后總結、談心談話等手段，認真排查各環節的“三違”風險，建立清單、即時提醒、提早干預。實行職工上崗全過程預防，認真排查18類不安全人，并建立“不安全人”管理臺賬，采取安全教育、心理疏導、排憂解困、嚴肅考核、停工等針對性措施，把問題解決在萌芽狀態。定期通報分析“三違”情況，對發現的共性問題和屢糾屢犯問題進行分析研究，從思想認識、主體責任落實、制度流程和培訓教育等方面進行系統治理，從源頭上防范和消除“三違”行為。

全面復盤補短板。該礦全面復盤全年管理短板，制定整改措施，完善基礎制度，扎實開展“一專業一難點”年度攻堅。認真對照《陜西省煤礦安全整改提升基本標準》等六項煤礦安全管理規定及“定方案、定時間、定人員、定資金、定措施”原則，深入開展自查、組織隱患整改，補短板、堵漏洞、強弱項，完善機構、制度和預防措施，集中整治高發頻發隱患，強化應急處置。全面分析2023年各級檢查隱患，梳理專業高發頻發隱患，分析深層次原因，制定管控方案，明確管控目標，確保整治效果。按照“每月一專題”要求，扎實開展安全生產大排查，抓實抓細月度安全生產大檢查、區隊每班檢查等事故隱患排查治理工作，做到全系統、各環節無盲區、全覆蓋，對查出的隱患按照“五落實”原則組織整改，形成閉環。定期開展事故隱患統計分析，從制度上、措施上、管理上查找隱患產生的原因，完善安全生產管理機制，徹底整改隱患，全力確保安全生產。（馮春朋）

編輯：達文娟