5月17日，彬長公司在大佛寺礦召開安全生產標準化現場推進會。會上充分展示示范創建的內涵和成果，旨在通過典型引領，夯實基層各單位安全管理基礎，推動公司安全生產標準化體系建設再上新臺階。會后，小莊礦迅速對會議精神進行了傳達，并結合礦井實際對本單位安全生產標準化工作進行了安排和部署。

讓企業具有更強的競爭力和生存力，安全是這一切的前提。如何在有產量、有進尺、有工程質量的情況下更安全，做好新形勢下安全生產標準化工作顯得尤為重要。因為，它是企業安全管理的基礎，是保障礦井生產安全、人身安全的必要手段，是企業均衡生產、確保穩產的前提途徑，更是企業步入安全發展、高質量發展的必然結果。同時是全體職工的迫切希望，更是貫徹落實安全月“遵守安全生產法 當好第一責任人”的具體體現。

一、做好安全生產標準化既要觀念革命，又要做好源頭管控

安全生產標準化是通過建立安全生產責任制，制定相關安全管理制度和崗位操作規程的基礎上，排查治理和監管危險源，建立預防機制，規范安全行為，確保各環節符合國家安全法律法規或者企業標準要求，使人機物處于正常的生產狀態。這是企業管理中不可或缺的一項工作。尤其在當前，深入推進安全生產專項整治三年行動的重要時期，要在領導班子和中層干部中開展觀念革命，堅持在“系統化”領悟中把握精髓要義，壓緊壓實職責，讓各層面充分認識到管轄區域內安全生產標準化方面存在的短板和不足。要結合職工教育培訓，強化宣傳安全生產標準化的目的和內涵、方法和標準，通過以上率下，帶動全員參與。

2022年，小莊礦在安全生產標準化工作中結合礦井實際，按照“黨政同責、一崗雙責”、“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產必須管安全”的原則，修訂完善了安全生產責任536項，制作安全生產責任卡片1900余張，按照礦井《安全生產責任制考核管理辦法》，制定了329項“一崗一清單”考核菜單，將安全生產責任制納入礦井月度安全績效考核，建立起了“明職知責、履職盡責、失職追責”的管理機制，夯實了各崗位安全生產責任。另外，制定了覆蓋機電運輸、一通三防、沖擊地壓、地測防治水、人員行為管控等方面安全管理制度236項，細化過程管控，突出機制建設，重點圍繞安全預防管理，制定了《雙重預防機制建設實施方案》《重大隱患預防與管理辦法》《安全生產責任制和履職能力監督考核辦法》《現場安全管理考核辦法》等制度文件，筑牢安全生產基礎，不斷提高礦井安全管理水平。

二、做好安全生產標準化既要發現問題，又要徹底解決問題

在工作中，制約安全生產標準化工作有不少易發或者典型問題。如少數管理層面出現了責任意識不強，有畏難情緒，沒有形成齊抓共管的局面；負責安全生產標準化工作的人員標準不高，湊合思想嚴重。部門主體責任發揮不到位，年度、季度、月底規劃沒有形成；生產任務與安全生產標準化工作存在交織矛盾。安全生產標準化工作是一項長期的、復雜的系統工程，是實現安全生產、提高經濟效益的前提，是企業轉型升級的重要組成部分。因此，花大力氣解決實施過程中的瓶頸問題勢在必行。

提高認識，加強管理，用嚴抓細管的態度做好安全生產標準化。要改變個別職工認為安全生產標準化是形象工程、樣子工程的觀念。作為管理層要用科學的理念和正確的認識抓好安全生產標準化工作。在成立礦長、黨委書記為組長的領導小組基礎上，自上而下的形成安全生產標準化工作領導體系。黨政工團組織要充分發揮自身優勢，確保每名職工熟知安全生產標準化工作的總體規劃、工作目標、工作重點、工作措施，要清醒地看到安全與質量的問題，安全與標準的關系。

落實責任，夯實基礎，用真抓實干的手段做好安全生產標準化。要從源頭做起，把安全生產標準化的知識和有關內容列入新入職職工的培訓計劃內，實現全員培訓。持續完善工作責任制，明確年度工作規劃，建立標準體系和考核、評比、獎懲制度，并通過開展日常檢查、專項檢查、月度驗收、季度評比等方式，實現有效開展。探索構建正向激勵體系，對安全生產標準化基礎建設、創新管理或開展工作突出的單位、專業、部門、個人予以獎勵，開展“最佳線長、最佳班組、最佳驗收員”考評競賽活動，通過獎勵激發骨干力量的先鋒帶頭作用。

求真務實，注重效果，用強勁有力的執行力做好安全生產標準化。要防止出現“嘴上喊口號腳下紋絲不動”“為了標準化而搞標準化”的傾向，求真務實，拿出可行的辦法措施，在改善礦井安全生產基本條件、提高礦井安全水平上狠下功夫。通過健全完善崗位作業標準，強化安全質量控制，嚴格實行安全生產標準化礦井、區隊（車間）、班組三級管理，逐級落實責任，充分發揮各級主體作用，把安全生產標準化工作融入到礦井管理的各個環節，實現點線頭面的達標。

統籌兼顧，穩步推進，用積極穩妥的思維做好安全生產標準化。要認真考慮解決“生產任務與安全生產標準化工作之間的矛盾”。必須革故鼎新，統籌兼顧，穩步推進，用積極穩妥的思維做好安全生產標準化工作。一要從安全出發，創建適合的管理規則，實現安全管理與標準化建設的互相補充，取長補短，全面發展。二要深刻認識到搞好安全生產標準化工作是實現“安全第一”，提高工程和產品質量，提高經濟效益的重要途徑。三要建立適應企業發展需要的管理機制和制度體系，保證標準化制度的落實和安全的實現，從各方面把安全生產中存在的隱患消滅在萌芽狀態，杜絕安全事故的發生，實現礦井的長治久安。（小莊礦  馬卓）

編輯：徐超